医院内部财务控制制度存在的问题

在市场经济背景下，随着医疗财务控制的不断改革，医院要想更好地发展，在竞争中立于不败之地，就必须完善医院内部的财务控制体系。因为在不同层次的医院，财务控制中会出现问题，所以需要提出一系列的措施来控制和解决这些问题，可以保证医院在竞争中有良好的优势。本文简要分析阐述了完善医院内部财务控制体系的初步探索。

 

1、医院内部财务控制制度遵循原则

 

（1）遵循全面性原则

 

在完善医院内部财务控制方面，包括医院内部会计工作业务及相关岗位，在业务处理控制中，注意各环节，按各环节顺序管理，完善医院内部财务控制体系，应从全局出发，对医院工作进行全面管理。

 

（二）遵循合法性原则

 

在完善医院内部财务控制制度的过程中，必须按照国家法律法规实施。如果国家法律文件允许，医院内部财务控制不按照法律法规实施，将对医院产生一定的影响，对社会产生负面影响。

 

（3）遵循有效性原则

 

在完善医院内部财务控制制度时，要对医院内部会计人员进行一定的约束。在医院，从领导到员工，都不能有权超越医院内部财务控制。如有违规行为，应及时处理，确保医院内部财务控制的管理。

 

二、医院内部财务控制制度存在的问题

 

(一)医院内部会计控制制度不完善

 

在医院财务管理中已经能够满足管理要求，但医院内部财务控制没有一定的规定，医院内部控制工作不能很好地进行。在一些医院，虽然有内部控制，但由于内部责任不够明确，内部财务控制没有得到一定程度的改进，控制工作无法进行。

 

(二)医院领导对内部财务控制认识不到位

 

在医院中，财务内部控制起着非常重要的作用。由于部分医院领导不重视内部财务控制，对内部财务控制认识不到位，虽然制度已经建立，但制度实施存在问题，在解决问题时无法按程序处理，因此无法发挥内部财务控制的作用。

 

（3）信息系统失真，会计处理缺乏一致性

 

在各医院，由于电算化系统的存在，医院的会计管理环境和会计工作发生了变化，提高了会计的准确性。然而，计算机技术的复杂性和计算机的危害性使得手动系统的会计控制变得困难。