事业单位财务管理的相关内容

事业单位是我国政府机构的重要分支机构，不具有盈利特点。事业单位的主要职责是为社会提供必要的服务和保障，促进社会发展。在事业单位中，最重要的管理业务是财务管理。只有提高事业单位的财务管理能力，才能保证事业单位的长远发展。在目前的事业单位财务管理中，仍存在一些问题，对事业单位的发展有一定的影响。因此，要研究财务管理中的问题，找到具体的解决办法，有效解决，实现事业单位的可持续发展。

 

1 事业单位财务管理的相关内容

 

1.1 管理预算资金

 

在公共机构的所有基金项目中，预算基金是最基本的前提。在为社会提供公共服务的早期阶段，公共机构必须首先统计预算基金，并根据所有活动的需要制定有利于社会公益事业发展的预算标准。

 

1.2 事业单位支出的合理管理

 

事业单位的巨大收入也表明了支出管理的必要性。资金的使用应当根据社会公益事业发展的重要性来确定，支出比例的控制应当符合合理、高效、计划、集中的原则。

 

2 财务管理中存在的问题

 

2.1 事业单位财务管理制度发展不健全

 

一般来说，事业单位财务管理的发展有严格的限制，只有在相应的管理制度中才能有效实施，其质量也有一定的保证。我国和事业单位将出台一些政策，确保财务管理工作的顺利发展。但就我国各类财务管理制度而言，其制度规划不够完善，事业单位财务管理制度存在一些问题。这些问题的存在阻碍了事业单位财务管理的实施，质量得不到保证，对事业单位的发展产生了不良影响。

 

2.2 原始数据没有定期审查

 

我国事业单位部分收费票据未及时审核，或审核后遗漏，导致部分原始数据无法保留。此外，我国事业单位没有规定定期审查原始数据，使大量收费未及时纳入审查项目，使财务报表中的数据与实际资金使用不一致，中国事业单位定期销毁收费票据，无形中增加了我国事业单位财务管理的难度，在审查过程中，即使发现财务问题，也没有具体的核查依据，导致财务报表扭曲。

 

2.3 预算编制体系建设存在缺陷，收支流向透明度低

 

事业单位资金的使用具有鲜明的特点。一般来说，事业单位资金是专项资金，不能随意挪用。在专项资金的应用中，要严格按照国家和事业单位设定的重点法律法规使用。但实际情况是，我国很多事业单位在预算体系上存在一定的漏洞，在个人资金的申报和管理上存在问题，导致很多项目财务收支不平衡。而且，我国大部分事业单位没有制定完善的预算评估体系，导致项目预算出错，造成严重浪费。这个问题也在一定程度上影响了政府的形象，从而降低了政府的可信度。

 

我国许多事业单位的收支不能完全透明，许多资金的收支流向报告不明确，使公众无法了解各资金的具体流向，使部分资金没有真正用于民生建设。

 

2.4 财务管理的财务工作模式落后

 

随着科学技术的发展和数字信息技术的出现，许多管理工作模式发生了变化。社会上大多数企业选择数字化管理模式进行财务会计。然而，我国事业单位财务管理的财务工作模式并没有根据社会发展的要求发生变化，它也采用了传统的财务工作模式，即人工记账模式。这种方法在信息快速发展的今天，显然已经不能满足会计要求，导致财务报表失真，财务会计形势混乱，时间消耗大。这一系列问题对事业单位的发展影响很大。

 

3 解决方法

 

3.1 建立高效的管理体系

 

在基本法律法规的约束下，事业单位要根据自身财务管理中相对薄弱的环节，完善制度。合理的岗位分工需要专门的财务人员定期检查出纳、税务、资金管理等。同时要明确职责权限，每个会计人员都要对自己管辖的范围负责，即财务管理过程中出现的所有问题，这样既能明确权责，又能形成相互约束的管理机制，在一定程度上保证了财务工作朝着规范化、制度化的方向发展。

 

3.2 进一步加强预算管理

 

科学合理的预算制度是充分利用事业单位资金的根本保障，贯穿于收支预算的全过程。根据国家预算法的有关规定，各级政府部门必须建立和编制公平透明的预算制度，确保预算在编制、执行过程、调整金额、审批程序和监督开始时能够得到严格的系统控制。

 

3.3 积极完善财务管理监督制度

 

财务管理是公共机构业务的核心。建立有效的监督制度不仅可以防止内部腐败，而且可以在公共机构中树立良好的形象。没有国家公职人员的腐败，人民就会对国家政府机关感到安心。此外，要进一步完善公共机构的法律法规制度，促进公共机构财务管理的规章制度。在法律法规的约束下，公共机构的监督制度将更加可行。

 

3.4 定期培训会计人员，努力提高会计人员综合素质

 

会计人员是事业单位财务管理的实际实施者。因此，要了解财务管理的必要性，首先要提高会计人员的综合素质，使财务管理工作朝着不断适应社会发展的方向发展。一般来说，在职事业单位的财务人员都是经过严格审批的，所以他们在前期很容易做到会计工作，但社会是不断发展的。对于事业单位等国家机构来说，竞争力不是太强，工作活力也不是太高。因此，会计人员很容易满足于现状。因此，要定期对会计人员进行相应的培训，确保他们在改革浪潮中努力前行。

 

结语

 

综上所述，在快速发展的今天，我国事业单位要想实现快速发展，就必须满足市场发展的需要，完善财务管理模式，完善事业单位财务管理体系，认真探讨事业单位财务管理中存在的问题，找到合理的解决这些问题的方法，不断加强事业单位财务管理的范围，实现事业单位的可持续发展。