真正做好会计内部控制的质量监控工作

在企业改革和有效预算的双重影响下，大多数电力企业财务会计工作面临着更严峻的挑战，如何有效利用有限的资源，建立综合服务标准，提高服务质量，扩大服务水平已成为所有电力企业财务人员必须考虑的问题。

1.电力企业财务会计工作存在的问题。

电力行业是我国非常重要的公用事业之一，对社会的稳定和发展有很大的影响。长期以来，电力企业的经营一直处于垄断地位，电力行业员工的福利待遇相对较好，大多数电力企业没有较强的成本和竞争意识。因此，大多数电力企业不重视财务会计工作。但实际上，我国电力企业的现状并不乐观。随着经济的发展，外商投资领域逐渐扩大，电力企业在这一过程中受到了一定的影响。因此，电力企业应不断创新，提高竞争力。

2.财务会计工作创新的。

电力企业创新财务会计工作有利于解决经营过程中存在的各种问题。随着市场化的不断发展，我国电力企业必然会进行一系列的改造和改造，以满足国内外市场的多元化需求。在这一改造过程中，不可避免地会出现一些问题和矛盾，这对电力企业的经营和发展极为不利。创新的财务管理体系、模式和手段可以在一定程度上解决这些问题。因此，电力企业应提高其财务管理能力和水平，从而提高其整体工作效率和运营能力，实现良性发展，创造更好的经济效益。此外，成为创新型企业是时代进步和科技发展的必然趋势，财务会计管理是企业管理的关键环节。为了实现创新型企业的目标，我们必须从创新型财务会计工作开始。只有做好财务会计工作，才能建立相对完善的财务管理体系，提高会计人员的执行能力，扩大企业人才建设规模，提高企业的合作能力和整体素质，最终建立创新的电力企业。

3.财务会计工作的创新策略。

3.1加强企业财务会计的内部控制。

企业的经营效率在很大程度上取决于财务会计部门的内部控制。为加强对企业财务会计内部控制工作质量的监控，确保所有财务会计工作都能按照法律程序高效完成，作为电力企业财务会计部门，除了非常严格、有序地执行相关项目管理程序外，还应成立独立的会计内部控制小组，加强企业财务会计的内部控制。对于会计内部控制小组，不仅要保持组织独立，而且要保持业务独立，客观、公正地开展相关工作，真正做好会计内部控制的质量监控工作。会计内部控制小组完成资金管理后，还需要向主管部门提交审查工作中涉及的所有草案，以报告的形式进行总结和评价，并提交上级主管部门。此外，在加强财务会计内部控制的过程中，每个财务会计人员都需要有较强的责任感，积极发现问题，积极寻找解决方案，为企业的整体内部控制奠定良好的基础。

3.2提高财务会计人员的综合素质。

为了实现财务管理的改革和创新，电力企业不能忽视人为因素。高水平、高素质的会计人才是创新的基础。因此，有必要将会计人才队伍的建设纳入企业人力资源的发展战略。具体来说，财务会计人员的综合素质可以从以下三个方面提高：①在会计人员的选拔和任用方面，尽量选择高素质、高学历、经验丰富的会计人员，提高会计人员的进入门槛，从而提高企业会计团队的综合素质；②在会计人员的专业技能方面，电力企业需要定期或不定期对在职会计人员进行专业培训，以提高其专业能力，了解和学习更多的会计知识，掌握更多的会计处理方法和手段；③对于一些困难的会计工作，电力企业可以聘请一些高专业水平的会计人员来提高会计工作质量。

3.3构建企业财务会计信息系统。

财务信息在企业决策过程中起着至关重要的作用。从目前的情况来看，大多数电力企业尚未建立相对完善的财务信息系统，在财务软件的开发和应用方面存在许多不足。电力企业需要全面、开放的财务信息管理系统，使企业各部门能够在系统中上传自己的数据信息，通过系统整合和分析数据，最终财务部门获取相应的信息进行工作。此外，在推广财务信息管理系统的过程中，相关人员必须及时更新升级系统，使其更加完善，确保能够适应电力企业的多元化需求，为电力企业财务部门提供方便、高效的数据处理平台，不断提高企业财务会计工作的工作效率和准确性。

4结束语

对于电力企业的长期发展，创新财务会计工作是其核心环节。这种创新不仅是概念和内容的创新，也是目标的创新。创新电力企业的建立是企业发展的最终目标，创新财务会计工作是创新企业建设的首要任务。因此，企业应采取措施加强企业财务会计的内部控制，提高财务会计人员的综合素质，建立企业财务会计信息系统，提高竞争力，在日益激烈的市场竞争中具有独特的竞争优势，始终不可战胜。