大数据下财务管理中存在的问题及其原因

在现代经济和社会中，技术进步日新月异。互联网和大数据时代对社会经济生活产生了深远的影响。借助互联网、大数据和云计算技术，企业管理领域的新模式和新业务不断出现。企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理，其中财务管理是整个管理体系的核心内容。财务管理包括融资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等方面。财务管理的目标是企业追求的目标。一般来说，受各种因素影响，企业为了生存，只追求生产销售，管理理念僵化落后，忽视了财务管理的核心地位，使企业管理局限于生产经营管理模式，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。会计人员通过数据分析为企业管理者提供决策依据，这些信息非常肤浅、不全面，难以反映企业生产经营的深层次问题。在大数据条件下，这些问题将得到解决。

 

分析大数据下财务管理中存在的问题及其原因

 

（一）现代财务管理意识淡薄，观念陈旧

 

财务管理内容主要包括融资决策、投资决策、股息分配决策等，贯穿企业生产经营的各个阶段。由于传统财务管理的影响，企业管理者在财务管理方面意识薄弱，观念陈旧。企业经营决策数据主要来源于财务报表的整理和处理。经营决策主要依靠主要领导的主观意识来判断和决策。财务管理工作简化形式化，财务管理体系成为一种装饰。随着市场经济的不断发展，竞争日益激烈。如果没有足够的现代管理意识，忽视对时间价值、边际成本、风险成本、机会成本等具体财务管理方法的理解，没有企业经营数据的系统处理，财务管理工具就无法发挥作用，会影响企业的经营管理活动，容易造成融资投资失误，增加经营风险。

 

（2）财务管理信息安全隐患

 

在大数据时代，在互联网的帮助下，每个商业实体都将形成一个数据大家庭、数据的生成、传播和利用

 

财务管理已成为一项开放的经济管理活动，不再局限于企业内部。财务管理信息的内外交流给信息安全带来了隐患。计算机病毒和网络黑客都威胁着财务管理数据的安全。由于信息交流手段多样，传感器、社交网络、电子邮件和文档记录不乏业务管理数据、客户信息、会计记录细节和预测决策信息。如果泄露，企业将遭受巨大损失。财务数据的安全管理不仅是企业稳定发展的保障，也是构建和谐社会的基础。

 

（3）财务控制能力弱，风险意识差

 

财务控制是指衡量和纠正企业的资本投资、收益过程和结果，以确保财务计划的实现。企业不能利用大数据带来的便利条件进行财务分析和决策，导致财务控制能力薄弱、风险意识差、财务分析工作不全面。大多数企业的资本管理和使用都是盲目的，缺乏计划安排。经营状况良好时，闲置资金不能充分利用；缺乏营运资金时，不顾成本，不惜代价借款。不注意各种资本形式的合理配置。短期债务到期时，由于没有足够的货币资金偿还债务，不得不“拆东墙补西墙”，甚至无法偿还，影响企业信用。投资活动盲目，风险意识差。没有充分的论证过程，很少考虑宏观经济环境和市场变化，往往依靠主观理解进行投资决策，导致资本回收困难，资本链断裂。

 

(四)财务管理专业人才不足

 

财务管理是一项深层次的会计工作。在大数据条件下，不仅对会计人员的专业素质有更高的要求，而且在计算机应用和数据处理方面也需要相应的知识积累。一般来说，企业会计工作缺乏标准化，会计制度不够完善。在职会计人员是一些入职时间短的年轻人，流动性大，缺乏会计工作经验和财务管理经验。会计人员往往厌倦了应对日常会计，填写审计、登记账簿和报表，财务管理根本没有时间考虑。企业会计工作普遍稳定性差，财务管理专业人员不足，导致会计工作的应有职能不能充分发挥，财务管理工作的作用不能充分体现。企业资本管理混乱，财务决策盲目，导致业务风险增加。