路桥建设集团公司财务风险分析

一、路桥建设集团公司财务风险分析

 

(一)企业简介

 

H路桥建设集团是中华人民共和国建设部首批确认并颁发证书的公路工程施工总承包特级资质企业之一。集团公司拥有30多家专业分公司、控股和股份制公司。集团现有员工4000多人。获得建设部首批“公路工程施工总承包企业特级资质”、交通部首批“公路施工企业一级信用”证书、商务部颁发的外援成套工程施工任务A级证书、外贸企业信用等级3A级证书、公司银行信用等级3A级证书。

 

（2）财务风险分析

 

1.应收账款余额较大。业主因各种原因不履行合同，拖欠大量工程款，导致施工企业资金占用，资金周转困难，不得不通过债务消耗过多的应收账款。其次，应收账款的回收难度增加，坏账损失的可能性大大提高，直接影响H路桥集团企业的财务状况和经营成果。

 

2.很难筹集资金。H路桥集团融资主要通过银行信贷渠道，往往贷款金额大，导致财务成本高。如果不能及时还款，仍存在违约风险。此外，大多数建筑企业仍存在结构问题，经常短期借款和长期使用。近六年来，H路桥集团只有短期负债，长期负债占0。

 

3.投资风险。投资需要建立决策机制，考虑的因素很多：是否与路桥集团主营业务一致，薪酬和市场前景是否乐观，管理团队是否能跟上。

 

4.采购风险。H路桥集团企业规模大，采购时容易陷入两难境地。零星采购价格昂贵，批量招标会导致库存积压。因此，H路桥集团采购要控制成本价格，防范内部人力因素，实现批量公开公正。

 

5.保证风险。企业信用不能过度放大，容易导致连带责任。例如，最近煤炭企业淮南矿业过度放大了企业信用。“支持”因子公司债务黑洞而停牌的皖江物流，承诺向皖江物流债券持有人履行全额无条件、不可撤销的连带责任，信用过度放大。

 

6.就业风险。H路桥集团作为一家施工企业，劳动力众多，人员流动频繁，管理麻烦，容易出错。其次，H路桥集团在就业时增加了劳动力，工作时间往往超过8小时，违反劳动合同，导致施工单位容易发生法律纠纷。

 

二、财务风险原因

 

（1）国家宏观经济调控引起的财务风险

 

在过去的两年里，国家实施了宽松的货币政策，扩大了企业的融资平台，但一切都有优缺点，过多的市场资金也伴随着许多不利于企业发展的因素。例如，劳动力价格和建筑材料价格迅速上涨，一方面基础设施建设属于劳动密集型行业，劳动力成本占总成本的比例，另一方面施工对建筑材料的需求，质量有一定的要求，使合格材料成本增加，成本大幅上升使企业实际收入低于预期收入，风险增加。根据法治政策，市场法律环境逐步改善，迫使H路桥集团经营向合规合格化发展，企业应更加努力，增加成本和风险。

 

（2）市场竞争加剧导致的金融风险

 

市场经济下的企业追求利润，利润是促进企业生存和发展的驱动力。在行业高回报的推动下，路桥企业数量飙升，行业竞争迅速加剧。竞争对手的增加。H路桥集团降低项目报价中标后，为了获得尽可能多的收入，降低成本，建筑材料选择将做出一定的让步，一旦材料采购质量、数量问题，甚至“豆腐渣”项目，H路桥集团不仅要承担巨大的赔偿损失，还要面临严重的法律制裁。为了增强竞争力，H路桥集团不得不增加研发、设计规划和施工技术的投资，增加风险。

 

（3）H路桥集团风险管理缺陷引起的财务风险

 

财务风险伴随着业务流程。H路桥集团在管理过程中对风险的理解、预测和管理直接决定了风险的规模。然而，我国经济市场开放时间短、发展不完善、风险管理不到位是困扰H路桥集团快速发展的重要因素。虽然全面风险管理理念早就引入，但大部分管理制度仍保持书面形式，实际操作中未实施，管理缺乏有效性。