通信企业的财务管理模式有哪些?

一是通信企业实施财务会计集中会计的必要性。

（1）通信企业财务管理的现状。

首先，从通信企业的经营特点出发，大多数通信企业的经营规模相对较大，在总部下设立多个分支机构，在分支机构设立多个门店。每家商店都有独立的经营权，可以根据自己的经营情况建立自己的财务体系。因此，这使得各商店之间的财务数据信息相对分散，难以形成比较。同样，在不同的经济环境下，通信企业也不能制定统一的评价标准。在这种管理状况下，通信企业的上级部门很难及时了解各分支机构的最新财务和经营情况，给管理带来一定的困难。其次，从财务管理模式的角度来看，目前通信企业的财务机构相对复杂，企业各部门的效率相对较低，大大提高了企业的成本。在以往的财务管理机制中，各分支机构都需要配备一定的财务会计人员。但对于整个通信企业来说，这种人员配置使企业财务部门略显臃肿，增加了企业成本，工作效率也不是特别高。

（2）实施财务会计集中会计的必要性。

首先，在现代企业管理工作中，最重要的发展方向是实施财务会计集中会计。在国外，大多数企业都在实施财务会计集中会计。在经济全球化的趋势下，中国逐渐欣赏到国外先进管理技术的风格，大大促进了中国通信企业加快财务会计集中会计实施的步伐，规范了企业的财务管理。二是通信企业需要根据自身的实际情况和资本运营的需要，科学合理地实施财务会计集中会计。传统的会计方法不能合理调度企业的总资金，也不能在一定程度上控制资金的使用效率。因此，企业需要引入集中会计机制，统一调度各分支机构和企业总部的资金，确保企业资金的高效运行，降低相应的资本成本。

二是探讨通信企业财务会计集中会计问题。

(1)对集中会计的认识不高。

从目前通信企业财务管理的现状来看，大多数企业对财务会计集中会计的了解不够深入，主要体现在：（1）通信企业不了解财务会计集中会计的价值，人员在具体实施过程中的热情不够。同时，通信企业对财务会计的集中会计方法了解不够透彻，因此在制定相关规定时往往存在很大的不足。由于通信企业没有及时引入最新的集中会计方法，降低了集中会计的效率和质量。（2）通信企业各分支机构对财务会计集中会计的了解不高，一般认为集中会计是总部对自身经营情况的干预，产生了较强的抵制。财务会计集中会计工作的负面开展，极大地影响了财务会计集中会计的质量和效率。严重阻碍了企业财务会计工作的集中会计工作。

（2）财务会计集中会计制度不完善。

我国大多数通信企业在实施财务会计集中会计工作时缺乏相应的保障。主要原因是通信企业的财务会计制度不完善，存在许多缺陷。因此，通信企业无法顺利开展财务会计集中会计工作，难以发挥相应的作用。主要表现在：（1）通信企业财务管理和财务会计集中会计制度没有形成良好的沟通机制，使财务会计人员没有发挥财务管理的作用，在现有的会计工作中，只是简单的会计工作，对于一些特定的经济活动，缺乏正确的判断。当然，企业在财务会计集中会计管理中，不能及时发现会计过程中存在的不足，而是允许这些问题发展，严重影响财务会计集中会计的质量。（2）通信企业对财务会计人员、企业各单位和分支机构的财务会计分配不够明确。在财务会计集中会计会计工作时，会受到相应部门领导的影响，问题发生时会相互推卸责任。(3)通信企业财务会计集中会计行为不规范，主要是因为企业财务会计人员集中会计专业技能薄弱，无法有效执行财务会计集中会计。

(3)监督机制不完善。

通信企业监督机制的建立主要是为了确保财务会计集中会计工作的实施，及时讨论和分析财务会计集中会计过程中存在的不足。但目前，我国大多数通信企业的财务会计集中会计监督机制还不够完善。一是通信企业的监督部门不够独立，企业其他部门在监督过程中不能积极配合财务会计人员的会计工作。二是监督人员没有相应的专业素质，部分监督人员对企业的发展现状了解不够透彻，无法正确评价财务会计集中会计工作，根本不能发挥监督作用。

三、通信企业财务会计集中会计改进策略。

（1）完善财务会计集中会计制度。

首先，通信企业必须明确各分支机构财务会计集中会计的权利和责任。任何分支机构都必须服从通信企业总部财务会计集中会计的控制。同时，通信企业在满足财务会计集中会计的前提下，对集中权进行细分，并适当授权给予分支机构。在这一制度下，通信企业不仅可以实现财务会计集中会计的目的，而且可以提高各分支机构的积极性，提高其责任感，使全体员工积极参与财务会计集中会计工作。二是完善完善的监督制度，能够监督财务会计集中会计工作的每一个细节，及时发现财务会计集中会计过程中存在的问题，提出解决问题的措施，不断完善通信企业的财务会计集中会计工作。第三，建立科学的评估机制和奖惩机制。通信企业应对财务会计集中会计过程中的工作人员。利用评估结果对财务人员实施奖惩措施，提高财务会计集中会计人员的积极性，改善会计部门的氛围，完善企业的财务管理。

（2）提高会计人员的专业素质。

首先，促进财务会计集中会计人员充分了解通信企业的结构和业务。在此过程中，财务人员需要及时掌握企业财务的实际情况，了解企业各收支环节的标准，避免集中会计工作的实施，及时发现企业在各种经济活动中存在的问题。二是企业需要定期开展集中会计工作的专业质量培训活动，建立自己的培训机制，不断创新培训内容，以满足企业财务会计集中会计工作的需要。同时，普及法律知识，提高企业财务会计集中会计人员的法律素质。三是合理安排人员，改变传统的财务会计人员任免制度。采用最新的能力就业原则

（3）完善企业授权审批制度。

企业财务会计集中会计工作的实施集中了通信企业的财务管理权力。虽然加强了企业对各分支机构的财务控制，但仍给通信企业的经营活动带来了诸多麻烦。为了改善这种情况，我们必须完善通信企业的授权审批制度。具体措施如下：（1）建立融资授权审批制度。在授权审批制度中，明确各主体单位和负责人的权利和责任分工。并根据财务会计集中会计工作，规范审批流程，确保授权审批工作有序进行。同时，通信企业还应做好相应的控制工作，加强对授权审批流程的监督，防止一些不利问题。（2）完善投资审批制度，进一步完善企业投资决策机制，促进企业投资科学合理（3）完善成本的授权审批制度。明确各分支机构的职责，增强各人员的成本控制意识，加强通信企业对整体成本的控制，促进企业的稳定发展。