财务管理及建筑工程投标报价

一、建筑工程投标报价概述

 

随着我国建筑市场的不断扩大和完善，建筑工程招标制度已成为建筑市场的主流，招标制度推动了我国建筑市场朝着统一、标准化、有序竞争的方向发展。建筑工程报价是指投标人根据招标规定和项目施工计划的实际需要向招标人报告的工程价格，包括工程施工过程中的所有成本和建筑企业的预期收入。建筑工程招标报价流程为：招标项目研究-设计图计算工程量-建筑材料、设备查询-确定基本报价-报价分析-定价-招标生产-文件密封。

 

工程报价有两种方式，即定额定价和清单定价。定额计价法是指工程预算编制人员根据工程项目及相关规则计算工程量，根据一定的计算规则计算工程成本和预期利润，然后确定建设工程投标报价。清单计价方法是指建筑施工企业根据招标人提供的工程量清单，应用工程实物消耗及相关费用，计算工程预算报价，招标人承担工程量误差，建筑施工企业承担报价误差的风险。通过招标方式，大大提高了投标人的成本控制意识和成本管理水平，提高了建筑施工企业的经营效率，也有利于缩短工期，加强承包商的经济责任意识，最终实现建筑市场公平、开放、透明的有序竞争。

 

二、财务管理及建筑工程投标报价

 

施工企业财务管理的主要内容包括资金筹集、资金管理、外商投资管理、公司资产管理、企业债务管理、企业成本控制、企业利润结算资金管理、企业财务风险管理等，贯穿施工企业施工、生产经营全过程，旨在提高企业经济效益，实现施工单位利润最大化。

 

建筑施工企业财务管理在项目投标报价中的作用主要体现在企业资金筹集、项目预算管理、企业成本控制等财务管理过程中，通过精细化管理提高中标概率。

 

精细化财务管理对提高中标概率的作用体现在：1）财务管理可以平衡投标人在报价过程中预期收益率与竞争对手报价水平之间的关系，从而实现最佳报价。投标人要求投标人报价足够低，以获得盈利机会，而投标人需要在保证中标的前提下争取更多的利润空间。2）在施工企业投标过程中，通过分析招标企业与招标企业之间的财务关系，可以选择合理的报价策略和方法，最终影响招标结果。通过对建筑工程的系统财务分析，评价建筑企业在施工过程中的成本，设定合理的利润水平，满足招标人的需求。