财管海南欢迎您!
您当前位置:财管海南 > 新闻中心 > 行业资讯 >
财务管理理论与实践风险管理论_财管海南

财务管理理论与实践风险管理论

一、企业财务风险管理 为了实现财务管理的意义,只有将财务风险控制在安全范围内,有序开展各种企业经济活动。企业财务风险分为主观风险和客观风险,其中主观风险是真正的风险..

0898-65859863 立即咨询

快速申请办理

称       呼 :
手机号码 :
备       注:

财务管理理论与实践风险管理论

发布时间:2023-09-30 热度:

一、企业财务风险管理
 
为了实现财务管理的意义,只有将财务风险控制在安全范围内,有序开展各种企业经济活动。企业财务风险分为主观风险和客观风险,其中主观风险是真正的风险,包括:投资风险、污染风险、决策风险、生产风险和税收风险等,可以人工操作和控制,因此财务风险管理主要是财务风险管理和控制。客观风险是企业外部环境造成的风险,包括自然灾害、国家政策法规变化和金融危机。这些因素具有很大的不确定性,不能依靠企业本身来控制安全范围内的风险。对于客观风险,通常通过完善和规范财务管理机制、加强企业组织结构、加强内部管理体系等方法来避免。
 
二、财务管理理论与实践风险管理论
 
(1)财务管理目标尚未明确
 
在制定财务管理指标时,企业必须遵守国家有关严格的法律法规,确保实现财务管理工作的目的。然而,总会有一些企业领导者容易受到利益的驱使,忘记财务管理对企业发展的重要性,不遵守国家法律法规,从而大大降低了国家制定的相应政策的支持和约束功能。此外,一些企业领导不够重视财务管理,忽视财务风险因素,无法及时发现企业经营过程中的不足和漏洞,无法及时制定优化计划和防治策略,最终严重损害企业财务管理,严重影响企业的建设和发展。
 
(二)财务管理理论难以灵活运用到企业实践项目中
 
如今,我国许多高校都开设了财务管理专业,教材和设备齐全。其主要目的是为各类社会企业培养专业的财务管理实践人才。然而,学校的理论知识学习与社会企业财务管理中的实践项目存在显著差异,使得理论难以应用于实际财务管理。
 
(三)财务管理专业教学
 
1.注重理论,忽视实际操作能力的培养。首先要明确财务管理是一门非常注重实际操作的学科,不仅要求学生储备足够的理论知识,还要通过实际操作经验丰富理论知识的掌握和企业项目的灵活应用能力。然而,我国许多高校注重理论教育,忽视了学生实际操作能力的培养,导致理论与实践严重脱节。在企业实际工作过程中,灵活性差,无法将理论知识应用于财务风险管理。
 
2.理论知识落后于实践。目前,市场竞争日益严重。根据不同的结构和商业项目,各企业的财务管理也会有很大的差异。大多数企业将积极对传统商业模式进行创新改革,特别是在实际风险管理方面,逐步发展成为企业可持续发展的重要动力。这些适应市场需求的重大调整不能立即反映在财务管理相关教材中,导致学校教科书理论知识严重落后于企业的实际需求,毕业生储备的理论知识与实际风险管理工作仍存在明显差距。
 
3.教师的实践教学落后于实际财务管理。目前,许多高校的财务管理专业教学必须有相应的实践课程,分为校外实践课程和校内实践课程。校园实践课程由学校教师使用各种教学方法,使学生能够在一定程度上掌握理论知识和熟练的实践操作技能。然而,校园实践课程缺乏实际工作的真实性、压迫感和紧张感,因此学生实践技能的提高并不显著。此外,虽然大多数高校相关教师受过高等教育,但由于缺乏企业财务管理实践经验,教师的实践经验也倾向于理想理论,不符合实践,也导致学生缺乏符合要求的实践技能。
 
4.在校外实践课程中,学生无法理解实际财务管理的本质。虽然与校内实践课程相比,学生可以亲身体验校外实践课程,但由于时间短,企业员工身份非正式,不容易真正实现实际财务管理的本质,因此校外实践课程具有短期及时性的特点。
 


关闭窗口
上一篇:高校财务精细化管理模式相关讨论
下一篇:财务风险管理理论与实践相结合的重要措施

相关阅读

事业单位财务管理信息化建设存在问题
事业单位财务管理信息化建设存在问题

事业单位财务管理信息化建设存在问题 1、各级事业单位管理人员认识不到位,观念滞后 有的事业单位领导只是为了追求高,把信息化建设停留在口头宣传和应对检查上;也有一...

加强事业单位财务管理信息化建设的对策建议
加强事业单位财务管理信息化建设的对策建议

加强事业单位财务管理信息化建设的对策建议 1、明确信息化建设需求,完善信息化建设总体规划,完善信息化建设体系 事业单位财务管理信息化建设的实质是根据事业单位财务...

推进事业单位财务管理信息化建设的重要性
推进事业单位财务管理信息化建设的重要性

如今,信息和网络技术的应用已经渗透到事业单位的财务、人事、业务等管理环节,作为事业单位管理的核心之一――财务管理在信息和网络技术的应用中也发生了深刻的变化。...

公立医院财务内控制度优化措施
公立医院财务内控制度优化措施

公立医院财务内控制度优化措施 1、医院财务内控制度创新理念,增强财务内控意识,营造内控环境 首先,加强医院管理层的财务内部控制意识。医院领导要转变观念,重视财务...

微信号

集团总部0898-65859863

海南省海口市龙华区海秀路申鑫国际广场A-1907