信息时代对财务管理模式的影响

1、信息时代对财务管理模式的影响

 

(一)财务管理环境

 

影响财务管理环境的因素很多。在信息化动态财务管理模式下，财务管理环境也在发生变化。企业的管理环境包括外部环境和内部环境。内部环境主要是企业的管理机制、组织结构、生产经营状况和财务管理模式。其外部环境主要是社会环境、经济市场环境、法律法规等金融环境。由于企业财务管理的信息化，企业在财务管理上不仅局限于企业内部，更贴近企业外部环境，对企业整体经营环境的分析和对企业经营状况的现状提出意见。企业财务管理模式对企业内外环境有着深远的影响。

 

(2)财务管理内容

 

传统的企业财务管理内容主要是企业管理，更注重企业经营后的管理和监督，虽然在企业管理中发挥着重要作用，但对企业的发展没有更深远的影响。动态财务管理不仅是事后检查和监督，而且更注重事前预测。主要通过对企业经营状况的分析和对外部经济环境和市场状况的分析研究，制定适合企业发展和需要的财务管理方向和企业发展目标。这是信息动态财务管理的主要内容和目标。

 

（3）重新制定财务管理流程

 

在信息时代，许多原始纸质凭证已被电子数据凭证所取代，实施了电子信息数据形式的会计模式。企业财务管理流程必须符合时代的发展需要，适应现代企业管理的发展步伐，重新制定和调整

 

(4)财务管理流程

 

财务管理过程由原纸质凭证改为电子数据凭证保存。信息时代的电子数据不仅可以长期永久保存，而且不会因管理不当而损坏和丢失。电子模式下的财务管理过程更加科学具体。传统的财务管理过程是先收集数据，然后整理分析，最后生成报表。动态财务管理过程是整合分析外部数据，然后与内部数据进行比较分析，通过这样的程序制定合理的业务流程，为运营商提供可靠的数据分析和对企业运营的合理意见。

 

二、动态财务管理模式的具体应用

 

在动态财务管理中，ERP广泛应用于企业（EnterpriseResourcePlanning）企业资源管理。企业财务主要应用ERP财务管理模块，但在实际应用中，企业各职能部门根据各自的职责使用不同的模块，在同一系统中，可以有效地连接数据，ERP财务管理模块可以根据每个数据的输入自动分类选择，无需手动记账工作，只需输入相应的数据和分类，可以进行证书整合。例如，在企业中发生收入时，只需在应收模块中输入，同时在资本模块中输入金额。这样就可以自动生成收入凭证，在月底直接导出明细账。采购过程中，采购部门进行采购输入，下午系统可直接看到应付账款金额，财务部门根据该金额结算相应账款。财务管理模块还可以根据会计核算进行一定的数据分析，根据分析结果进行预测，并可以根据初步分析制定财务计划。通过各部门系统数据的输入，可以根据财务管理模块分析当前的财务结构和经济数据内容，同时做出投资决策和融资管理。

 

三、结语

 

信息时代的发展不仅给企业带来了经济效益，也促进了企业的财务管理模式。在信息化动态财务管理下，企业可以根据自身情况适当调整经营方向，根据财务管理模式提出符合企业发展的资金计划，也可以在经营中发现企业的问题，为企业的可持续发展做出更突出的贡献。