发布时间:2023-08-26 热度:
企业财务战略的内容
现代企业财务管理的核心内容主要包括融资、投资和收益分配。因此,企业财务战略研究的重点应该是融资战略、投资战略和收益分配战略。
(1)融资策略。融资策略是根据企业内外环境的现状和发展趋势,适应企业整体战略和投资策略的要求,对企业的融资目标、原则、结构、渠道、方式等重大问题进行长期、系统的规划。融资目标是企业在一定战略期内完成的融资总任务,是融资工作的行动指南,不仅涵盖了融资数量的要求,更注重融资质量,即筹集企业维持正常生产经营活动和发展所需资金,确保稳定的资金来源,提高融资灵活性,努力降低资本成本和融资风险,不断提高融资竞争力。融资原则是企业融资的基本要求,包括低成本、稳定、可用性、提高竞争力的原则。此外,企业还应根据战略需要不断拓宽融资渠道,合理匹配融资,采用不同的融资方式进行最佳组合,构建反映战略要求、适应外部环境变化的融资策略。
(2)投资策略。投资策略主要解决战略期间投资目标、原则、规模、方式等重大问题。它将资本投资与企业整体战略紧密结合,要求企业资本投资充分理解和实施企业战略。一是投资目标,包括:回报目标,是企业生存的基本保证;发展目标,实现可持续发展是企业投资战略的直接目标;公益目标,大多数企业不愿意,但投资成功,也有利于企业的长期发展。二是投资原则,主要包括:集中原则,即有限资金集中,是资本投资的主要原则;准确性原则,即投资及时、适当;权力变化原则,即投资灵活,随着环境的变化调整投资策略,主动适应变化,而不是刻板投资;协同原则,即按不同生产要素的合理比例分配资金,以获得整体收益。在投资策略中,也应适当安排投资规模和投资方式。
(3)收入分配策略。原企业收入应在利益相关者之间分配,包括债权人、企业员工、国家和股东。然而,前三种收入的分配大多是固定的,只有股东对收入的分配是灵活的,因此股利策略已成为收入分配策略的焦点。股利战略的主要问题是确定股利战略目标、是否分配股利、分配多少股利、何时分配股利等重大问题。从战略角度看,股利战略目标是:促进公司的长期发展;保护股东权益;稳定股价,确保公司股价长期基本稳定。公司应根据股利战略目标的要求,制定适当的股利政策,确定是否分配股利、分配多少股利、何时分配股利等重大政策问题。