财务分析在财务管理中的具体作用

1财务分析的主要内容

 

财务分析是企业财务管理的重要组成部分，是对企业财务报表进行全面、科学、合理的分析，从而做出相应的管理决策。具体内容如下：一是分析企业资金走势，从财务报表中了解企业资金活动。本分析的主要内容是监督企业资本活动是否符合企业发展目标，是否符合企业的预期效益，是否符合财务制度。分析结果用于有效控制企业资本活动，提高企业资本效益。二是分析企业财务制度的合理性，是否符合国家规定的相应制度，是否满足现代企业财务管理的需要。三是根据财务报表分析企业业务细节，发现企业业务中存在的问题，了解企业效益较高的业务，为企业未来业务发展决策提供依据。四是合理分析企业实施的预算制度，通过分析财务报表了解企业各部门预算执行情况，分析预算执行不到位的具体原因，从而有效改进预算制度，更好地实施预算制度，从而发挥预算制度的作用。五是分析企业投融资活动，了解企业资产结构是否处于良性状态，了解企业投融资管理中存在的问题和风险[2]。

 

2财务分析在财务管理中的具体作用

 

2.1改善企业经营和财务状况

 

改善企业经营和财务状况是企业财务分析的作用之一，具体如下：（1）分析企业现金流状况，分析企业现金流是否处于良性状态，分析企业现有资金是否能支持企业未来经营活动，分析企业过去现金经营是否存在问题，根据分析结果制定科学有效的财务决策。（2）分析企业经营情况，了解企业现阶段的经营效率，分析企业业务的实力和实力，为企业下一阶段的决策提供有效依据。（3）分析企业资产结构，分析企业负债率是否正常。（4）分析企业盈利能力，具体分析企业业务收入、经营成本等成本，找出影响企业盈利能力的因素，如经营成本过高、经营效益低等，制定相应的改进措施。总之，财务分析可以帮助企业改善经营和财务状况，通过分析结果进行监管，保持良好的经营和财务状况，从而促进企业收入的增长[3]。

 

2.2优化企业财务管理

 

优化企业财务管理也是财务分析的作用之一。企业财务管理是企业管理的重要组成部分，其管理质量直接决定企业的经营效率和发展速度。管理不善可能直接损害或停止经营。通过财务分析，了解企业财务管理的不足，了解企业财务活动中存在的问题，为企业优化财务管理提供科学有效的依据。例如，分析企业经营成本，发现成本控制管理和预算管理中存在的问题，及时有效改进，使企业经营更好、更健康。

 

2.3为企业决策提供科学有效的依据

 

为企业决策提供科学有效的依据也是财务分析的作用。具体情况如下：一是为企业投资决策提供有效依据。通过企业财务分析，了解企业的实际经营效益，了解企业未来偿还债务的能力，掌握企业经营中可能存在的风险，为投资者做出投资决策提供依据，使投资者做出更科学合理的投资决策。

 

2.4促进企业财务目标的实现

 

财务分析也可以促进企业财务目标的实现。通常，企业通过制定分阶段的财务目标来促进企业整体目标的实现。企业财务目标是企业财务管理的方向，是评价财务工作的标准，财务分析，发现企业财务活动中存在的问题，比较实际财务结果和预期目标，未达到预期目标分析未达到预期目标的具体原因，在下一阶段财务工作中改善问题，促进财务目标的实现[4]。