改善我国药品行业财务现状的对策和建议

改善我国药品行业财务现状的对策和建议

 

(一)国家政策层面

 

1、实行医药分离，打破“以药养医”的局面

 

通过之前的分析，我们可以看到，在整个制药行业中，医疗机构的净利润率最高。这表明，该行业可以以较少的药品收入获得更高的利润，这是医疗机构“以药养医”的基础。但药品利润最终会转移给消费者，即患者，药品分离的最大作用是减少药品流通，从而降低药品价格，从而减轻患者及其家庭的负担。

 

药物不分离，药物直接导致医疗与药物之间的利益链。滥用药物不仅给患者带来了沉重的经济负担。对社会资源造成巨大浪费，还可能造成医疗来源损害，严重损害医疗道德和医疗风格，最终伤害大多数处于弱势地位的患者。

 

实施医药分离是改革的最终方向，但不能一蹴而就。我们必须在实践中不断总结经验，循序渐进。

 

2、政府加大对卫生事业的投入，完善政策补偿机制

 

财政补贴收入一直是医疗机构的重要收入来源。2006年，政府加大了对医疗机构的投入，全年增加投入12.3％。其中，乡镇卫生院投资增长最快，为13.46％。尽管如此，2006年医疗机构药品收支结余仍比去年下降24亿元。虽然药品对医疗机构的补偿作用减弱，但药品余额仍是医疗机构补偿的重要来源。医疗机构的补偿机制需要改革和调整，医疗保健模式没有根本性变化。应该认识到，在目前的医疗体制下，很少有医院有能力承受医药分离。特别是公立医院。脱离药品利润将对其生存构成极大威胁，许多医院将无法经营。因此，如果医学分离被视为一种孤立的改革，就很难实施。如果政府的投资不增加，即使医疗分离，医疗机构也可以通过增加不必要的检查和实验室来增加医疗收入，相关成本也将由公众承担，因此医疗总成本难以降低，这将严重偏离医疗分离的初衷。

 

因此，医学分离不能孤立进行，需要政府的财政支持。

 

(二)企业内部管理层面

 

1、完善库存管理，提高库存周转率

 

库存是影响收益率的主要驱动因素。收益率和资本周转率都受到库存管理的影响。因此，加强库存管理可以获得降低成本的机会。提高供应链的收益率。在企业中，库存往往占流动资产甚至资产总额的很大比例，是一种流动性很强的资产。为了保证生产、经营和销售的需要或考虑价格，企业通常需要储存适量的库存。库存管理包括库存材料的采购、收集、库存和发行管理，每个环节在库存管理中都起着非常重要的作用。

 

目前，药品行业库存管理的主要任务是加强公司的科学管理，在保证正常经营活动的同时，尽量降低库存储存水平。

 

2、重视应收账款控制，提高企业竞争力

 

根据杜邦分析系统，加快总资产周转率是提高企业财务绩效的重要手段，应收账款是企业总资产的重要组成部分，因此应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分。应收账款和存货一样，在流动资产中起着重要的作用。应收账款的及时收回不仅提高了企业的短期偿付能力，而且也反映了企业管理应收账款的效率。反映应收账款周转率的指标是应收账款周转率。一般来说，应收账款周转率越高，平均收款期越短，应收账款收回越快；否则，企业营运资金在应收账款上会过于呆滞，影响企业资金的正常周转率。

 

从表3可以看出，2006年应收账款周转率总体情况良好，但化工原药行业比例较2005年有所下降。由于应收账款周转率直接影响总资产周转率水平，我们不妨比较一下这两个指标的增长情况。如图3所示，化工制剂行业和中药饮片行业的应收账款周转率高于总资产周转率，而化工原药行业和中成药行业则相反。这表明，这两个行业迫切需要加强应收账款管理，提高企业资产周转率。然后提高收入水平。

 

3、加强成本控制，提高企业盈利能力

 

根据杜邦分析图，有两种方法可以提高销售净利润率，成本控制就是其中之一。

 

如图4所示：除饮片行业和药品商业行业外，其他行业的成本利润率呈下降趋势。相应的发展将严重影响其收入水平。

 

虽然这些行业成本率的下降受到国家宏观政策的影响，如医药行业上游原辅材料、水、电、煤炭运输价格压力较高，提高了医药生产成本，成本增长领先于主营业务收入水平；国家不断调整药品价格，行业盈利能力下降，但作为企业，应加强对自身因素的控制，挖掘内部潜力。

 

(1)在充分调查分析的基础上进行产品成本预测，确定目标成本。

 

（2）各环节的成本控制，包括采购环节、生产环节和销售环节的预测。

 

(3)开展成本分析工作。

 

4、建立和加强供应链合作伙伴的合作关系

 

供应链管理的战略伙伴关系主要是指供应商与制造商或制造商与经销商在一定时期内共享信息、共享风险、共同利润的高度协调关系。通过建立战略伙伴关系，企业可以稳定交易关系，降低交易成本，获得合作伙伴的互补资产，聚集价值链不同环节的核心能力，创造更大的客户价值。

 

药品行业种类繁多，相互关系密切。特别是在国家调控措施不断出台、部分政策不明确、药品利润率逐步缩小的情况下，各企业的合作尤为重要。