财务会计系统的数据相关性较低

随着互联网技术的快速发展、变化和变化，大数据平台和大数据概念脱颖而出，成为《纽约时报》的产物，为企业的综合认知和准确的营销提出了新的想法和概念。广义上，大数据分析和技术应用是指根据用户的需要，通过复杂的背景操作，提供有价值的数据分析，旨在为企业管理者提供不同层次和维度的数据结果，为管理者的决策提供数据支持。目前，大多数中小企业的财务会计职能都处于相对传统的会计、会计和监督职能中。适应时间展示，利用大数据技术和管理理念突破财务工作的局限性，优化财务管理目标，完善财务管理理念尤为重要。

一是大数据时代财务会计现状。

目前，企业事业单位已普遍实现财务计算，具有相对成熟的财务会计制度，记录、监督和分析企业的所有经济行为；初步建立适应、配套的财务管理制度和规范，规范文件和凭证的提交、审计、整理、装订、销毁。财务会计制度为财务会计工作提供了技术支持。目前，财务会计数据具有以下特点：

（1）财务会计系统的数据相关性较低，来自企业经济活动，具有一定的真实性和可靠性，并在输入系统时处理相应的匹配科目。财务报表上的各种专业科目都有点无聊，非专业人员很难在不同科目之间进行联动分析，更不用说科学分析经济行为的价值和成本有效性了。财务会计部门，作为一个拥有企业所有经济活动数据的部门，如果不能有效地整理、挖掘、分析和规划数据，就会失去数据量大、全面、真实的优势和价值。大多数企业内部平台系统中存在数据孤立，缺乏相关性和共享，导致企业数据长期处于自我隔离状态，整体数据利用率较低。

（2）数据处理技术水平低，有效管理和分析财务会计数据，可以从多维度、多角度为企业各部门和经济活动提供有效、准确、真实的数据信息，为企业的战略发展和决策提供宝贵的数据支持。目前，财务已基本实现计算，系统化水平有所提高。然而，现有的会计系统更多地执行会计和记录功能。它只能简单地筛选和提取数据，而不是综合的。数据的整体关联、整合和处理。大数据平台和技术的应用恰好弥补了传统金融系统的数据分析功能。

（3）缺乏数据意识。目前，大多数财务人员专注于会计处理，其工作评估也更倾向于其会计处理的专业能力和业务能力，而忽视了财务数据整合能力和数据背后业务活动的合理性。在大数据时间展的背景下，企业应突破现有部门的简单职能划分，培养一批地位高、思维全面的综合财务人员，从大量数据中提取有效数据，进行专业数据挖掘和分析，完成从会计处理职能到监督、管理会计职能的转变。

二是大数据时代对财务会计的影响。

互联网技术的开发和应用，将财务会计工作从传统的手工会计工作中解脱出来，实现了会计电算系统的会计功能。这一变化大大提高了财务工作者的工作效率，降低了人员成本。同时，也有更方便的数据记录、归档、提取和查询方式。大数据时代的到来将成为财务管理另一个重大变化的分水岭和助推器。企业能否抓住快速变化的机遇，适应时代和潮流的发展，将财务工作从数据孤立、碎片化转变为多维、全面、全面，整体数据分析结果具有重要意义。

（1）有利于提高财务数据生成和挖掘能力多样化的庞大数据组通常是实时的。大数据是通过这些看似不相关的数据挖掘有价值、相关和真实的与企业管理相关的数据。依托大数据、云计算、虚拟化技术等新兴的数据处理技术和手段也应运而生。现有硬件和软件的更新、维护和升级是实现强大计算能力的基础。如何选择与企业发展和战略发展相匹配的硬件设备和软件系统，如何在大投资中获得长期有价值的收入，如何充分发挥大数据技术和平台的功能，对企业的发展至关重要。

（2）传统的财务数据来自于经济活动的结果，即财务将从成本、成本、资本、利润等的角度反映经济活动的结果，这是经济活动结果的另一种形式。这种数据分析主要具有以下特点：一方面，从事后监督的角度分析问题，未能在事前控制和过程控制过程中发挥一定的管理作用，指导数据支持。另一方面，数据之间的相关性不够，不能有效地整合和分析不同学科之间的数据，导致数据分析指标和结果相对单一。在大数据技术和平台的应用下，财务可以从更广泛的数据源收集，可以获得多维、多角度的经济活动数据，这些数据反映了经济活动的过程，通过复杂的系统背景操作，可以深入了解客户需求，准确的营销规划，提高市场份额，提供充分有效的信息支持，同时企业可以快速发现内部管理问题，充分发挥财务会计的监督管理职能。

（3）有利于企业成本管理成本管理是一系列科学管理的行为总成，如分析、控制和评估企业内部业务活动的成本。成本管理突出了企业在经营管理过程中对成本的优化和管理。为了节约成本，使所支付的成本能够合理地最大化收入，企业在提高工作效率、优化业务流程、完善规章制度等方面做出了巨大努力。在大数据宏观环境下，企业可以提供各部门、各流程、各环节的成本输出，进行全过程、全方位的成本管理，避免成本消耗，使企业成本管理更加科学、严谨，为企业创造更大的价值空间。

（4）有利于加强预算管理预算管理是企业在既定战略发展目标的基础上，未来经济活动和企业发展方向有限资源的合理规划、规划和配置，通过监控实施过程，合理优化预算管理，调整和改进实施计划，帮助领导者实现战略发展目标。大数据信息快速处理水平可以大大提高传统的预算管理能力，大大提高企业的预算管理水平。