高校财务管理创新战略总结

高校财务管理创新战略

 

1.创新财务管理的内容从高校新会计制度的变化中可以看出，它增加了许多新的内容和项目。为了实现创新，高校必须首先创新高校财务管理的内容。一方面，为了创新融资渠道管理，高校的融资方式已经从依赖国家财政拨款转变为多渠道融资方式。因此，要按照与时俱进的原则，创新融资管理模式。另一方面，要创新投资管理模式，通过科学管理保证高校投资的合理性，提高高校资金的使用效率，降低高校投资的风险。

 

2.严格执行高校财务预算管理。在新高校会计制度下，高校必须转变财务管理的重点，预算是新高校会计制度所要求的财务管理的关键工作。因此，高校在财务管理过程中应加强预算管理。一是严格按照国家和新会计制度下的《预算法》进行预算编制；二是在资金支出预算过程中，避免过度赤字；三是高校要加强预算管理的实施，加强监督，确保财务预算管理的顺利实施。

 

3.提高财务管理人员的综合素质。新会计制度明确提出了提高高校财务管理人员素质的要求，需要进一步提高高校财务人员特别是管理人员的综合素质。在新会计制度下，高校必须对财务人员进行集中培训，转变原有的财务管理理念，甚至建立专门的高素质、专业的财务管理人员队伍，提高高校财务管理的效率和有效性。

 

4.加强对高校财务管理工作的监督。在新会计制度下，必须有效提高高校财务管理效率，提高财务管理透明度，真正保证新会计制度的顺利实施。高校必须加强对财务管理工作的监督管理，创新财务管理方法和相关制度，确保财务管理工作的有序进行。加强高校对财务管理的控制，对有效整合高校现有资源，提高高校资金使用效率有很大帮助。

 

总结

 

新大学会计制度的修订对提高会计制度的实施、准确反映大学资产状况、增加大学资金来源具有重要作用。但在高校改革的背景下，高校财务管理必须借此机会进行创新，从创新财务管理内容、严格预算管理、提高财务人员综合素质、加强相关监督等方面实现高校财务管理的创新。