基层卫生中心的财务管理

基层卫生院财务管理对策

 

1.贯彻会计法律法规，提高会计真实性

 

加强卫生院财务管理，从会计工作入手，落实会计法律法规，提高记账真实性[2]。一方面，财务管理人员要从源头出发，加强原始凭证管理。坚决拒绝接受非法、不真实的原始凭证，并及时向管理人员报告。对于内容填写错误的原始凭证，经办人应及时与出票人联系，纠正错误，补充完整性，确保原始凭证不存在挖掘、补充和修改现象。另一方面，对于成本管理问题，应严格按照财政部发布的部门预算支出的有关要求进行分类，相关项目资金应严格按照专项资金管理办法进行。此外，随着会计电算化的推进，会计业务应与网络系统进行优化创新，全面收集原始会计信息数据，提高会计业务效率。财务管理人员应充分掌握物资信息，包括固定资产、卫生材料和药品，确保账实一致。严格杜绝违法收费，提高物资管理安全性。定期检查材料，一旦发现问题，及时查明原因，明确责任。在固定资产管理方面，要与国有资产部门做好对接，提高管理准确性。

 

2.严格控制新会计制度，提高财务工作质量

 

新会计制度确定了双分录记账方法，有效解决了收付实现制度的固有问题。根据权责发生制，未收回的挂应收款，未付的挂应付款，客观真实地反映了卫生院的经营情况，为领导任期工作评价提供了科学依据。新会计制度的推进，基本遵循了卫生院的成本核算，促进了卫生院的可持续发展。财务管理人员更加注重投入产出比，准确衡量业务用房建设、精密仪器设备采购等资金投入。通过内部管理减少消费，促进卫生院实现良性循环。为有效降低卫生院的运营成本，财务人员通过成本核算明确目标成本，根据部门规模、创收能力和业务功能逐一分解目标成本。以部门为基本单位，加强成本控制，提高卫生院的经济效益。

 

3.做好财务监督工作，确保结算报账信息质量

 

加强基层卫生中心的财务管理，管理人员必须做好财务监督，确保结算和报告信息的质量[3]。一方面，在真实性审查过程中，应注意会计与实际经济业务是否一致，避免虚假账户和错误账户。另一方面，在合法性审查过程中，应比较卫生中心的经济业务是否符合国家有关法律法规，避免违法违纪行为。在合理性审查过程中，应注意卫生中心的财务收支是否符合客观经济规律，确保实际财务收支与预算目标相对应。充分发挥监督职能，医院应完善内部管理制度，明确财务人员岗位职责和工作处理程序，做好财务审计，定期检查固定资产、药品等材料，严格执行财务收支审批制度，确保卫生中心各部门履行职责，扎实完成决算报告工作，提高财务信息质量。

 

新会计制度的出现影响了基层卫生院的财务管理。基层卫生院作为医疗卫生体制的基层单位，财务管理的变化增加了卫生院的管理压力。优化财务管理模式，加强收支结余管理，提高财务管理水平，促进基层医疗机构高质量发展。