企业管理高层应更加注重财务会计管理

推进企业财务会计制度标准化的具体措施

 

企业财务会计制度的标准化是企业保持市场竞争力的重要条件。为企业决策者制定经营活动战略提供依据和指导，可以及时弥补错误决策造成的损失。标准化的企业财务会计制度可以保证企业资金的稳定合理运行，在生产经营活动中处于主导地位。

 

（1）优化财务会计岗位设置

 

财务会计岗位的优化设计可以提高企业的经营效率，降低企业的经营风险。分析市场环境后，结合企业自身的财务经营状况，对市场活动做出生产决策，可以引导企业走向稳定的经济效益增长之路。合理设置财务会计岗位，可以提高财务会计工作效率，明确岗位职责和职权，实现人与岗位的匹配，最大限度地利用资源。

 

(二)提高财务会计人员的专业素质

 

财务会计人员是财务会计活动中心，需要优秀的财务会计专业素质，对企业的生产经营活动进行客观的财务分析。在此前提下，企业应加强人才招聘，对财务会计人员进行岗前培训和在职学习。积极组织技能拓展学习活动，提高员工专业技能。同时，企业管理者要体现民主原则，开展职业道德素质培训。

 

（3）加强财务会计管理体系的监督

 

科学规范的财务会计制度有利于促进企业生产经营活动相关决策的制定。我国劳动观念不断变化和更新，企业财务会计制度的监督完善迫在眉睫。财务会计制度的正常合理运行关系到企业的生存。对于财务管理过程，企业要防止财务人员“自我盗窃”事件的发生，加强对财务会计管理制度的监督，可以减少企业的经济损失。在监督过程中，还要注意财务管理数据的保存和备份，适当信息的冗余可以保证企业的正常运行。

 

(四)定期开财务会计报表例会

 

定期召开财务会计报表例会，可使财务会计工作透明，反映企业高层对财务会计部门的重视，便于及时发现财务问题，提出相应的解决方案，正确制定生产经营战略，提高财政支持，减少企业异常经济损失，企业高层定期举行并出席财务报表例会，对财务部门存在的问题采取相应的改进措施，发现问题，共同解决。

 

企业管理高层应更加注重财务会计管理，组织规范企业财务会计制度，正确分析市场环境，调整企业发展方向，努力改进企业财务会计制度中存在的问题，招聘更多优秀的财务会计人员，给予一定的待遇和高福利，避免人才流失，企业应明确财务会计管理标准化的意义，在公司未来的经营活动中，实施标准化企业会计制度的建设，有效确保企业财务会计管理的科学理论。