企业会计内部控制存在突出问题

会计信息在企业经营和发展过程中非常重要。做好科学的会计内部控制，不仅能全面规范企业会计运行的质量，而且能在很大程度上提高会计工作的整体效果。因此，企业必须做好会计内部控制工作，但会计内部控制是一项相对系统、复杂的综合工作，在建立和完善过程中存在突出的困难。为优化企业会计内部控制工作，应明确困难，落实科学对策，全面提高会计内部控制工作的整体效果和质量。

1.企业会计内部控制的含义

内部控制一般分为内部会计控制和内部管理控制，其中会计内部控制可有效保护财产资金的安全性和完整性，防止和减少财务资产的损害和浪费，有效保证会计数据的正确性和依赖性，控制企业发展成本预算，预测未来发展路线。会计内部控制在企业经营发展过程中非常重要。企业的日常经营发展不能与完整的会计信息分离，企业的经营决策不能与科学的会计信息分离，但会计信息在使用和共享过程中容易出现信息错误或不完整，必然影响企业发展的整体效果。因此，在企业会计内部控制过程中，应建立和完善会计内部控制机制，不断提高会计内部控制工作的整体质量。

2.企业会计内部控制中的难点

在经营发展过程中，企业应不断提高发展效果，优化会计工作质量，充分高效利用会计信息，做好会计内部控制工作。但现阶段，企业在建立和完善会计内部控制的过程中仍存在很大的困难，需要改进和优化。企业建立和完善会计内部控制的突出困难表现在以下方面。

2.缺乏对会计内部控制的准确理解

会计内部控制是企业经营发展过程中非常重要的组成部分。科学的会计内部控制工作可以为企业的业务发展提供关键的会计信息，也可以保证企业发展的科学方向。但在实践过程中，企业管理者明显忽视了会计内部控制的核心作用，也没有将会计内部控制放在关键位置。特别是一些企业管理者，在经营发展过程中，更注重业务发展和市场拓展，显然缺乏对会计内部控制工作的充分重视。在他们看来，会计工作是一项基本的工作，会计内部控制工作的实施可能会增加不必要的成本，导致不必要的消费。由于缺乏科学的会计内部控制意识，企业的会计内部控制是徒劳的或难以有效地进行的。

2.缺乏科学的会计内部控制环境

会计内部控制在企业经营发展过程中起着关键作用。在实施会计内部控制的过程中，企业应依靠科学完善的内部控制环境和科学全面的内部控制体系，全面提高会计内部控制管理的整体效果。但现阶段，在会计内部控制工作的实施过程中，企业明显缺乏科学的内部控制环境和科学合理的内部控制部门。一方面，企业没有结合自身特点构建科学的会计内部控制组织体系，也没有设立专门的会计内部控制部门，难以有效开展会计内部控制工作。同时，在企业会计内部控制工作中，没有明确科学的职责分工，任务不明确，分工不具体。企业一般同时在同一部门设置财务和审计，财务人员往往有两个职位，执行财务和会计职能，导致会计内部控制失去良好的监督作用，影响审计工作的公平性，失去其实质性作用。另一方面，在企业会计内部控制过程中，显然缺乏科学的内部控制机制。科学的内控机制可以指导企业会计内控工作的有效实施。但现阶段，企业没有制定科学的内部控制机制，也缺乏完善的会计内部控制制度。

2.会计内部控制缺乏严肃性和可控性

在经营发展过程中，企业要充分发挥会计内部控制的作用和作用，确保会计内部控制的严肃性和可控性，确保会计内部控制工作的有效实施和科学实施。但现阶段，会计内部控制存在突出问题，特别是缺乏严肃性和可控性。一方面，企业会计内部控制在实施过程中缺乏必要的监督管理手段，缺乏可靠的跟踪管理手段，使企业会计内部控制难以真正实施，实施过程中存在突出问题。例如，在预算管理过程中，预算计划的实施不强，预算管理的实施能力不强。另一方面，在会计内部控制的实施过程中，仍然缺乏科学的绩效考核体系，使会计内部控制容易流于形式。

2.4.会计内控人员专业素质不强

在企业经营发展过程中，特别是在会计内部控制的实施过程中，高素质的会计内部控制人员发挥着非常重要的作用，不断优化企业会计内部控制工作的效果，必须注重提高会计内部控制人员的素质，必须全面提高会计内部控制人员的整体能力。但在实践过程中，企业会计内部控制人员的专业素质不均衡，企业会计内部控制人员缺乏明显的专业素质和专业能力，影响企业会计内部控制工作的整体效果。同时，企业在会计内部控制工作中缺乏对内部控制人员专业素质的认识，未建立健全相应的人才培训体系，必然影响会计内部控制的整体效果。