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行政事业单位财务审计创新战略
发布时间:2022-10-02

行政事业单位财务审计创新战略
1.明确内部职责划分,强化内部审计功能。内部审计部门的工作对象是行政事业单位的具体审计工作,在单位各项事务中发挥客观、独立的评价和建议作用。首先,内部审计应以管理目标为导向,在明确自身工作的基础上,扩大审计范围,将服务范围扩大到其他部门,规范本单位的财务活动,向管理层提供可行的建议,为领导层的相关财务决策提供参考。二是审计部门要发挥联动作用。在新形势下,国家审计工作的范围从单一财务活动审计扩大到自然资源和生态环境,因此,行政机构内部审计工作也需要延伸到深层次,在审计目标、审计方法、审计结果反馈、审计计划与国家审计工作同步,最大化内部审计职能。三是进一步加强审计结果在工作中的应用。内部审计部门应定期审计财务活动和财务制度,及时发现并报告有关问题。
2.完善审计人员培训模式,提高综合素质。一个系统的实施,一个部门的运行最终由人来实施。在财务审计工作改革升级的新形势下,要提高内部审计人员的整体观和整体观,提高职业道德,确保审计工作的正常开展。内部审计工作的内容和面向的群体有复杂的趋势,这就要求审计人员不仅要掌握法律、金融和管理方面的专业知识,还要有一定的工作能力和经验。因此,要加强对审计人员的培训。政府有关部门应当定期组织开展内部审计培训课程,通过网络教学和集中培训,提高内部审计人员的工作能力和技能。此外,行政机构可以指定工作技能强的内部审计人员定期支持其他行业人员的行业知识,丰富整个审计行业的工作知识储备,提高审计部门工作队伍的整体素质。还应选拔单位审计从业人员,扩大内部晋升渠道,适合审计工作优秀人员进入审计团队,通过一定的奖惩机制,鼓励审计人员创新现有工作,对优秀资源做出特殊贡献,提高学习机会。
3.完善法律制度,明确审计部门的职责。目前,行政事业单位财务审计工作中的法律法规缺乏针对性。现行审计法律规定,由于法律水平较低,审计工作中的潜在风险无法控制,从而影响审计工作质量。审计部门是行政事业单位的核心部门。积极推进内部审计机构建设和完善,落实个人责任,明确各级审计部门的相对独立性,明确领导部门对下级机构的责任,取缔或合并不能履行审计义务、审计效率低的部门。此外,内部审计工作应当定期向行政事业单位行政时间表汇报,及时发现和解决审计工作中存在的问题。审计工作作为评价领导干部的重要指标,为领导干部的考核和就业提供参考。
4.丰富创新审计方法,提高审计工作水平。科学利用计算机网络技术可以提高审计工作的准确性。利用计算机网络技术搭建信息交流平台,可以实现财务审计信息的内部沟通,进一步优化资源配置,实现资源信息的共享,在一定范围内规避潜在的审计风险,保证审计工作质量。依托互联网,还可以建立国家审计体系,促进各行业审计专业知识的传递,促进各领域审计人员的沟通。除了使用计算机网络技术外,还应调整审计工作的总体思路,从事后处理到预防,将审计工作落实到行政机构的各个领域,强迫审计人员参与单位的决策过程,从根本上消除行政资源的浪费,避免徇私舞弊,保护行政机构的资金和资产安全。
行政机构在维护社会正常运行中发挥着重要作用,在促进经济社会建设和发展中发挥着重要作用。行政机构的审计工作是首要任务,审计工作的质量影响着行政机构其他工作的发展。新形势下,创新行政机构财务审计策略,明确内部职责划分,加强内部审计功能,完善审计人员培训模式,提高审计人员综合素质,完善相关法律制度,结合计算机网络技术创新审计方法,提高审计工作水平。

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