当前管理会计报告制度存在的问题

1.缺乏独立性

近年来，大多数企业将会计工作集中在财务会计报告上，但忽视了管理会计报告的重要地位，没有设立独立的管理会计部门和辅助工作相关人员，会计人员的概念仍处于相对传统的阶段，会计任务仅围绕会计、会计和报告的范围，至于管理，决策是领导，企业决策者管理意识不强，主要精力集中在财务会计报告上，管理会计作为副业，在能源和条件下适当处理，甚至忽略，结果是使员工对分配的任务持负面态度，然后降低管理会计的功能，最终导致在实际应用中无法达到预期的效果。在实际经营中，企业应设立独立的专门管理会计机构和相关专业人员，调动员工面对分配任务的积极情绪，确保管理会计报告的顺利发展。

2.缺乏实用性

管理会计报告的使用缺乏实用性有四种表现。一是重视传统理论，忽视实际应用，缺乏实用性。二是善于分析企业内部经营环境，忽视外部条件对企业的影响；三是愿意吸收相关学科的精髓，而不是适度规范；四是重视物质资源，忽视人力资源。这四种表现直接导致管理会计报告在实际应用中缺乏实用性。目前，只有少数企业在初步管理过程中应用了部分管理会计报告理论，而真正能够加强企业内部管理的管理会计报告内容仍未进入实质性应用阶段，无法发挥其作用。

3.缺乏系统性

管理会计报告信息需求较大，部分企业将编制管理会计报告的中心放在了管理会计报告的中心“信息覆盖”上面，认为信息是全面的。这使得会计报告之间存在分散状态，缺乏有机和密切的联系。大多数部分积累简单，缺乏系统集成，没有突出重点，无法反映“管理”系统地说，管理会计报告还没有形成一个真正的整体。由于缺乏深入分析，无法反映管理会计报告的重点，无法支持企业管理者的业务决策。

4.缺乏技术支持

中国会计行业对管理会计的研究缺乏系统性。随着电子计算机的逐步发展，要想引起人们对管理会计报告的重视，就必须有一个强大的系统来支持其运行。只有这样，管理会计的功能才能得到有效的发挥，企业在运营过程中存在的问题才能得到准确的体现，同时给出相应的解决方案和对策，帮助企业实现最终目标:利益最大化和利润最大化。到目前为止，我国管理会计软件开发技术还不够先进，甚至严重落后，正因为如此，管理会计报告中一些复杂的公式和模型不能使用，如果通过手动计算这些复杂的公式，人力物力将远远超出想象。然而，计算机可以在短时间内处理这些大数据，而不需要任何额外的资源。由此可见，拥有强大、优秀的技术体系支持是必然趋势，导致管理会计报告应用缓慢。

5.信息定位不明确

管理会计的发展和应用离不开经济环境和社会环境的影响。它们之间有着密不可分的关系。当社会环境和经济环境发生变化时，企业的组织形式就会受到影响，然后做出相应的改变。企业组织形式的变化意味着管理会计的实践也会发生变化，这就导致了管理会计研究的目的、内容和方法的相应变化，最终导致人员信息掌握不准确，使得管理会计报告的信息定位不准确，企业内部管理会计报告需要广泛的信息和详细的要求。与企业财务会计报告相比，可以看出管理会计报告灵活，不受格式约束，但正因为如此，企业很难找到与企业自身发展相匹配的管理会计报告。