在供给侧结构改革的背景下，管理会计的发展战略

在供给侧结构改革的背景下，为了确保管理会计的健康可持续发展，发挥应有的作用，必须坚持创新发展理念，针对发展过程中存在的问题“大众创业，万众创新”在新形势下，有针对性地制定发展战略。

（1）实现管理会计价值创新

在使用管理会计的过程中，企业应特别注意其内部概念和延伸，放弃仅依靠毛利润、收入等相关指标的传统评价依据，从业务发展的角度正确科学地进行战略部署。具体来说，企业必须改变传统的简单创造价值的经营模式，高度重视价值创造和创新[4]。根据企业的实际情况，科学的企业发展定位，一是改变传统的简单创造财富价值的经营理念，注重高科技促进企业发展，创造价值；二是在供给侧结构改革的背景下，不能放弃淘汰落后产品，而是转移到产业链低端，确保企业利润空间更大。

（2）完善管理会计内控系统

从成本和收入的角度来看，管理会计本质上是企业有效的内部控制手段。企业应有效改变经营模式，即以成本为导向，提高科研创新能力，逐步提高生产效率[5]。同时，企业还必须严格控制高能耗产品的成本，重点关注产品技术和服务方面的资源。此外，合理运用管理会计体系理论，有效促进供给侧结构性改革的实施。

（3）合理使用管理会计的信息系统

为适应供给侧结构改革的需要，企业应完善和合理使用信息系统，实现信息的高度共享，满足管理会计对数据的需求，最终促进企业经营效率的持续提高，跟上时间步伐[6]。通过大数据和云计算，企业管理会计可以改进企业发展规划，满足客户需求，及时解决潜在问题，响应潜在需求，进一步提高运营效率，有效提高企业自身的竞争力。从微观角度看，管理会计信息系统的合理运用也能充分体现供给侧结构性改革的相关理念。目前，供给侧改革是我国有效解决经济问题的必然路径和重要战略选择。就管理会计而言，它在供给侧结构性改革中面临着一些问题和挑战，也具有更丰富的内涵和功能。因此，企业需要传统的经营理念，实现管理会计的价值创新，完善管理会计的内部控制体系，合理利用管理会计的信息系统，营造良好的管理会计氛围，充分发挥应有的作用，促进经济增长。