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完善管理薪酬制度对缓解委托问题有重大影响
发布时间:2022-07-27

完善公司治理结构,提高会计信息披露质量
1.优化股权结构
优化股权结构,充分发挥行为主体之间的监督约束作用,实现内部平衡,有利于提高公司治理效率。加强大股东之间的平衡关系,实现股权制衡,可以有效防止控股股东控制企业的发展。公司的经营决策不是由个人利益驱动的,有利于提高会计信息披露的真实性和可靠性。增发股票时,应考虑引入法人股东,充分利用法人股东提供的经验和资源,提高企业的可持续发展。同时,要注意加强对法人股东的监督,避免滥用权利。加入公司股东有利于优化股权结构,升级公司治理结构,提高会计信息质量。股权高度集中,特别是部分企业国有股占比较高,对会计信息质量的提高产生不利影响。这些企业应适当降低国有股持股比例,增加银行控股,避免股权过于集中。
2.加强董事会职能
除了加强董事会的职能,为企业的发展做出正确的商业决策外,董事会还应充分发挥监督作用,实现权力的平衡。可以通过以下方式加强董事会职能:一方面,适当的董事会规模。根据企业的实际情况,选择合适的董事会规模,有利于充分发挥董事会的职能。另一方面,对董事的资格也要做出合理的判断,建立董事考核机制,提高董事会的专业能力水平。此外,充分发挥独立董事的作用。独立董事不仅可以发挥监督作用,有效监督管理和控股股东的行为,保护中小股东的权益。另一方面,专业的独立董事有利于促进董事会的决议,更有利于企业的发展。充分发挥独立董事的作用,有效监督和及时发现大股东或管理层的违规行为,提高会计信息披露质量。
3.完善管理层薪酬制度
完善管理薪酬制度对缓解委托问题有重大影响。实际上,许多企业管理工资制度僵化,动态性不强,难以发挥有效的激励作用。管理者在公司决策中注重短期效益,不考虑长期影响,影响会计信息质量水平,阻碍企业的可持续发展。完善管理工资制度,实现激励、约束和风险适应的制度和机制。管理层的股权激励可以采用长期股权激励的方式,将企业的长期效益与管理层的利益相结合。在机制建设中,可以增加对管理者绩效行为的评价,通过荣誉奖励提高管理积极性。尽可能消除管理盈余管理动机,促进其选择准确、如实披露企业会计信息,从根本上保证会计信息披露质量。
本研究主要基于公司治理结构的内部层次,从股权结构、董事会职能、管理薪酬体系等方面探讨和完善公司治理结构路径,平衡各方利益,提高会计信息披露质量,满足利益相关者对会计信息的需求。

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