控制房地产开发项目投资风险的措施

 

1.分析市场情况

 

在实际控制过程中，房地产投资企业主动转变传统工作理念，坚持可持续发展的工作原则，以识别房地产投资风险为切入点，做好房地产市场分析，研究房地产市场，获得研究结果，

 

2.做好市场调研

 

一般来说，房地产开发项目资金投入巨大，准备建设时间长，特别是管理过程中存在诸多不确定投资风险因素。如何有效控制不确定投资风险是房地产投资企业在实际管理过程中面临的主要问题。因此，在实际控制过程中，房地产投资企业坚持实事求是的工作原则，做好房地产市场研究，制定详细的项目可行性报告，通过计算、研究、调查、社会效益、财务管理、经济周转等项目不确定性风险，评估有效控制的可能性和可行性，为房地产项目投资提供强有力的保障。

 

3.采用投资策略

 

房地产市场的区域性与房地产投资收益密切相关，即不同的城市、不同的经济环境、不同的房地产市场供求、不同的房地产投资收益。因此，在实际控制过程中，房地产投资企业主动转变传统工作理念，坚持可持续发展的工作原则，灵活运用投资Y战略，尽可能分散房地产开发项目的投资比例，避免投资比例对房地产投资企业造成巨大的经济损失，进一步分散投资风险。

 

4.重视工程监理

 

在实际控制过程中，房地产投资企业坚持实事求是的工作原则，加强对房屋建筑工程监管的重视，积极引进科学的房屋建筑工程监管理念，逐步构建具有企业特色的房屋建筑工程监管体系，做好成本投入的估算，特别是施工技术的引进和施工设备的更换，注重成本投入，合理配置人力资源，从根本上认识到房屋建筑工程监管的重要性，便于解决实际控制过程中面临的风险。同时，及时签订施工合同，在保障承包商经济利益的前提下，进一步细化管理责任，有助于实现工作目标，保证监管效率和质量，降低投资风险发生率，避免延误施工期限。

 

5.树立风险意识

 

一般来说，基层员工的教育水平普遍较低，对风险意识和风险控制的反应较弱。如何在短期内改变基层员工的意识是房地产投资企业在实际控制过程中面临的主要问题。因此，在实际控制过程中，房地产投资企业更加重视人才引进，组织一系列在职培训，树立投资风险意识，提高员工整体素质水平。同时，针对房地产开发项目控制投资风险人才短缺的问题，地方政府和有关部门重视人才培养，出台相应的扶持政策，填补长期人才缺口。