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财政局加强会计预算有效管理措施
发布时间:2024-09-18

财政局加强会计预算有效管理措施
 
1.会计监督人员转变观念
 
随着社会的不断进步和发展,会计监督员的思想不能自满。按照传统的监督理念和标准,会计预算管理应该作为自己的义务,而不是必须做的事情,享受会计监督工作。会计监督员要不断探索会计监督的管理模式,采用适合本单位发展的先进工作理念,不断完善财政局内部控制体系,保证国家财政收支平衡,避免政府负债严重的问题,明确会计监督员的具体职责,准确落实各监督员的责任和义务,提高财政局会计监督工作的效率和质量,提高会计监督员的服务质量,有助于财政局和各级财政部门会计预算的有效管理。
 
2.完善预算管理制度
 
我国财政部门工作的重要内容之一是加强预算监督制度的实施,建立收支约束制度和监督制度的有效实施,加强预算管理制度的建设,使整体财政工作更加透明。预算设置后,派专门负责人落实预算资金,选择负责人,注意会计监督工作不能选择同一负责人,影响会计监督工作的独立性和会计监督工作的真实性。在财政局会计预算过程中,一旦发现违法行为,必须严厉处罚,绝不容忍,对其他监督人员发挥警示作用;但对会计预算工作做出贡献或突出工作的,财政局应积极奖励,激发预算管理人员的工作积极性,调动员工的积极性。预算管理制度的完善使预算管理人员依法,是预算管理人员工作的标准,也是财政局保证会计预算效率的重要保证,也是适应当前社会发展的制度标准。
 
3.实行全面的会计预算收付
 
为避免这些问题再次发生或重复发生,财政局应根据自身实际情况采用综合会计预算,不仅提高财政局的工作效率,而且提高财政局在公众心中的威望。首先,全面的会计预算收支措施将使财政局的一些财务信息公开透明,接受政府和社会的监督,使预算收支更加详细,大大降低财务风险的可能性,提高财政局会计预算管理的质量。其次,会计人员的日常工作非常重要,会计内容是根据财政局的日常业务,所以日常工作质量直接决定会计预算管理的效果,是保证财政收支平衡的重要依据,是财政局资本支出清单,也是年度财务报告的重要凭证。第三,原始凭证、报销凭证应严格按照法定审计程度,特别是财政收支,避免坏账,确保财政局会计收支平衡。
 
4.提高会计人员水平
 
财政局会计预算管理存在的问题之一是工作人员水平相对较低,因此应提高会计人员的相关工作水平。一是财政局领导以身作则,树立责任意识和监督意识,以监督责任为座右铭,将预算管理责任分配给各工作人员,奖惩分明;二是财政局要定期对会计人员进行专业知识培训,不断更新财务管理知识和技能,能够应对工作中的突发情况,降低会计预算管理的风险,提高会计预算管理的质量和效率;三是财政局在招聘会计人员时,必须筛选出具有优秀专业知识和工作经验的人员,提高会计人员的整理质量,降低财务管理风险的出现,提高预算质量和效率,使会计工作顺利顺利开展。
 

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