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基层政府资金绩效审计的主要战略
发布时间:2024-09-07

基层政府资金绩效审计的主要战略
 
首先,在基层政府财政资金绩效审计过程中,必须不断更新审计理念,加强基层政府财政资金效益审计。在财政资金审计过程中,我国基层政府的审计范围相对狭窄。在基层政府绩效审计过程中,需要通过研究理论促进实践的发展,尽可能在同级政府审计层面制定相应的评价体系。虽然这个体系还存在很多不足,但我们可以把评价体系作为绩效审计过程中的指导,通过不断的实证方法,加强审计人员的社会实践经验,掌握各种数据对审计报告的支持作用,从而梳理基层政府财政资金绩效审计的理论和数据[1]。
 
二,必须加强对基层政府财政资金使用的监督,始终提出相关有效建议。通过积极开展经济活动前的审计工作,逐步加强对政府资金绩效审计的预监督、预评价,监督检查政府财政资金流动的全过程,防止风险发生前的风险,加强效益,确保财政资金的合理、合规、高效运行。此外,还可以对被审计单位采取相关管理措施,有效整改审计后续流程,维护我国财政资金流动及其经济秩序,保护人民的根本利益。在基层政府财政资金审计过程中,必须明确审计机关自身职能,详细了解政府财政资金审计情况,积极提高基层政府财政资金审计效率。
 
三是要加强审计部门人员的综合素质。目前,审计人员技能单一,缺乏环保、土地资源、水利等方面的知识。因此,要保证基层财政资金绩效审计活动的有效开展,必须加强审计人员的整体业务素质,从源头上解决相关问题。开展相关业务培训;上级审计机关应当加强对下级审计机关的业务指导;对政府绩效审计开展一些审计学术和审计方法技术交流会;引进具有相关专业资格的外部专家进行具体业务指导,全面提高审计人员的综合素质。
 

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