企业内部财务体系设计的目标、依据和原则

 

1.企业内部财务体系设计的目标。企业内部财务体系设计的目标是企业内部财务体系设计的预期目标，对整个设计工作起着指导作用。企业内部财务体系设计的目标受内部财务体系目标的制约。内部财务体系的目标本质上是企业财务管理中主观愿望和客观规律、内部条件和外部环境、现实与未来、管理者与所有者与债权人、内部部门与内部员工之间一系列矛盾的综合体现；内部财务体系设计的目标是统一和平衡这些矛盾的结果。企业内部财务体系设计的一般目标可以简单地归结为：设计适应企业自身特点和管理要求的内部财务体系，规范内部财务行为，处理内部财务关系。

 

企业内部财务系统的设计类型不同，具体目标也不同。根据设计的范围和内容，内部财务系统设计的类型可分为综合设计、局部设计和修订设计。综合设计的目标是构建企业财务体系的基本框架，生成完整的企业财务体系；局部设计主要是对原财务体系中不具备的部分规范进行具体设计；修订设计是修改原财务体系，改变部分内容。

 

内部财务体系设计的基本要求是既科学又可操作，能够保证企业财务预期的实现。因此，我们应该做到：（1）整体协调。即财务体系设计的各个方面应相互协调，共同努力，确保财务体系能够服从企业的整体发展战略和发展规划；（2）多样性和多层次性。企业内部财务体系涉及财务活动的各个方面和企业财务管理的各个环境，都有具体的目标。这些目标具有不同的性质、层次和期限。因此，制度设计的目标也应体现多样性、多层次性和阶段性（3）定量性。即在制定财务体系目标时，要努力量化要实现的目标，尽量消除定性判断带来的主观随机性，使制度设计建立在可靠的基础上。

 

2.企业内部财务制度的依据。从根本上讲，科学有效的制度是理论和实践活动的产物。因此，企业内部财务体系设计的基础应包括理论基础和实践基础。在理论基础上，除了现代金融理论外，还包括马克思主义哲学、系统理论、信息理论和控制理论的现代理论和技术，可以为系统设计提供理论和一般方法指导，确保系统设计正确有效，充分反映科学和民主的要求。实践依据主要反映客观条件：（1）国家财税法规和经济发展（包括国家经济体制和宏观经济形势）是企业内部财务体系设计的基本依据；（2）企业生产经营特点和管理要求是财务体系设计的前提和基础；（3）企业的基本利益和财务管理目标是财务体系设计的起点和目的地；（4）财务人员的业务质量和技术手段是财务体系设计中不可忽视的重要因素；（5）系统调查研究和科学分析是财务体系设计的中心环节。

 

3.企业内部财务系统设计的原则。为了保证企业内部财务系统设计的质量，设计必须以一定的原则为指导。这些原则除了符合国家法律法规、适应企业特点和管理要求、财务管理技术水平、与企业其他管理制度协调、系统性等基本原则外，还应遵循以下原则：权利、责任、灵活性、稳定性和连续性、效益原则。也就是说，在设计财务系统时，应考虑设计和运营的成本与效益之间的关系，以实现成本与效益的最佳结合。