财务管理体系建设原则及构成要素

 

现代企业财务管理体系应遵循的原则是指导企业财务管理活动的行动指南，反映了财务管理环境和财务管理活动的本质，是连接财务管理理论和实践的桥梁，有助于实现财务管理目标。

 

财务管理体系的原则不同于财务管理原则。财务管理原则是指人们对财务活动的共同理性理解，是财务理论与财务实践的联系。财务管理体系的原则是指财务管理在企业财务实践中通过不断探索总结出的适用于大多数企业财务管理的实践经验，与财务管理理论没有直接关系，而是与企业的管理理念、管理模式、管理实践和制度有关。

 

(1)构建财务管理体系的原则

 

首先，以事实为基础的原则。正确的决策要求管理者以科学的态度，以事实或正确的信息为基础，通过合乎逻辑的决策理论和方法做出正确的决策。这就要求企业明确规定收集信息的类型、渠道和职责，确保财务数据及相关非财务数据和信息的准确性、及时性和可靠性。决策者根据事实分析，权衡经验和直觉，做出相关决策。

 

二是系统管理原则。在财务管理中采用系统的方法是将财务管理体系视为一个大系统，在财务管理过程中遵循整体性、层次性、目的性和环境适应性的理念，识别、理解和管理构成财务管理体系的各个子系统，实现财务战略、财务政策和既定的财务目标。

 

第三，高级管理人员非常重视这一原则。财务管理体系是否建立，如何保持实施，系统运行效果是否能满足需要，与企业高级管理人员密切相关。高级管理人员应以身作则，按照财务管理体系运行的要求开展各种财务活动。

 

（2）财务管理体系的构成要素

 

首先，财务实施。为了实现财务管理规划中的目标，需要实施财务管理的具体措施，并在实施过程中进行调整和改进。

 

二是财务规划。财务规划是财务管理体系建立、实施和维护的基础，也是财务管理体系不断完善的方向。主要由财务战略、财务政策、资金及其体育、财务管理环境、财务目标、财务管理计划等因素组成。

 

三是财务绩效检查。财务活动实施后，要对其实施效果进行评价，了解企业前期财务运行情况，把握现状，改善企业未来财务状况。