企业财务风险的诱因

企业产生财务风险的原因有很多，包括企业的外部原因和企业本身的原因，不同财务风险形成的具体原因也不同。一般来说，主要有以下原因：

1.企业财务管理的宏观环境复杂多变

企业财务管理的复杂多变的宏观环境是企业财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业的财务管理有重大影响。宏观环境的变化很难准确地预测和改变企业。宏观环境的不利变化必然会给企业带来财务风险。例如，世界原油价格的上涨导致了成品油价格的上涨，增加了运输企业的运营成本，降低了利润，无法实现预期的财务收入。

2.企业管理者盲目追求规模扩张，对财务风险客观性认识不足

财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在财务风险。在实际工作中，许多企业管理者缺乏风险意识，认为只要做大做强，企业就会有发展前景，风险意识薄弱是财务风险的重要原因之一。

企业作为经济社会活动的载体，以获取利润为目的，利润是通过经营各种资源产生的，体现在原材料、生产设备、资金、人才等社会资源的生产要素上。这种效率体现在投入产出的最大化上。与同行业、同社会化企业相比，这种效率体现在竞争优势上。

追求投入产出最大化是企业的基本行为准则，但一旦许多企业变大，就会违背企业效率的基础，而是简单扩张，以金融手段取代企业管理，我们经常对企业家的崇高理想和豪言壮语感到兴奋，却忽视了如何实现、如何保证、如何实现。概念链是：并购交易完成―销售额增加―利润增加―股价上涨―价值提升―并购交易完成。这个概念看似完美，却缺少“价值创造”这一环节。本质上，这是企业真正需要关注的问题。企业的经营过程是价值创造的过程，这是企业财务保障实施的过程。企业处于市场竞争风险之中，充满风险。企业的财务风险是确保企业在经营过程和目标之间找到平衡。企业财务风险防范体现在保障企业先生存，才能发展这一基本道理上。只有在盈利保障的前提下，才能保证目标的实现。

3.企业融资方式不当，资本结构不合理

企业资金结构不合理，负债资金比例过高。由于融资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现为负债资金占全部资金的比例过高。许多企业肆意筹集资金和借款，增加财务负担。许多企业的资产负债率超过30%。不合理的资金结构导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足。一旦再生产过程中出现中断、堵塞、资金和周转困难，不能按时偿还债务的企业将面临失去信誉、负责赔偿的风险，甚至导致破产。

4.企业内部财务关系混乱，决策缺乏科学性

财务风险存在于财务管理的各个环节，不同财务风险的具体原因不同。财务决策失误是财务风险的另一个重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在经验决策和主观决策现象，由此产生的决策失误经常发生，导致财务风险。

企业内部财务关系混乱是我国企业普遍存在的问题。企业与内部部门、企业与上级企业在资金管理与使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱等现象，导致资金使用效率低下，资金流失严重，无法保证资金的安全性和完整性。例如，在深圳证券交易所上市的猴王股份有限公司与上级企业猴王集团财务关系混乱，导致上市公司因猴王集团破产而出现严重的财务危机。