预防民办高校财务风险的措施

 

1.建立多元化融资机制，提高规避风险水平

 

民办高校应建立多元化融资机制，优化资本结构和资本配置，实现高校规模效应，确保高校产出最大化，提高风险规避水平。

 

一方面，在积极争取政府资助和政策支持的前提下，高校要树立市场管理意识，争取校企合作机会，加强自身服务创收，降低财务风险和经营风险；另一方面，高校要拓宽办学资金筹集渠道，规范社会捐赠渠道，建立多元化融资机制，有效改善民办高校办学资金压力。

 

2.增加教学投入，重视科研工作

 

为了稳定学生，吸引学生，美丽的教学环境很重要，但更重要的是教育学生的智力资源。人力和知识资本是提高学校声誉的核心要素。

 

因此，学校必须增加对教学和研究的投资，鼓励教师继续深造，发表文章，承担科研项目，参与社会学术交流活动。这不仅可以提高教师的水平，而且可以提高学校的竞争力。只有加强这方面，私立大学才能在转型后获得更大的发展空间。

 

3.加强预算管理

 

民办高校要规范预算编制流程，收入预算要积极稳妥，支出预算要统筹兼顾，确保重点。民办高校在编制年度资金预算时，要遵循资金流入流出“基本持平，略有余额”的原则，尽量减少赤字，细化项目支出，加强项目管理，实现精细化管理。

 

学校审计部门应对预算的合理性提出意见和建议，不断改进和完善，对预算的实施、优化和资金的使用进行审计和监督，保持预算的严肃性和有效性，使其更加合理和透明。

 

4.完善内控制度，加强内控制度

 

完善内部控制，最重要的是加强内部控制的概念。全体员工，特别是管理层，应建立内部会计控制理念，落实相关管理制度。

 

会计人员与经济事项、会计事项的审批人员、经办人应当相互分离、制衡、控制，进行内部审计，定期检查和评价内部控制的执行情况，不断完善和促进内部控制体系的建设。