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部队财务管理信息化建设建议
发布时间:2024-05-24

部队财务管理信息化建设建议
 
1.完善财务管理体系,提高信息化建设整体技术水平
 
军队财务管理信息化建设应从技术入手,不断完善财务管理体系,确保各子系统之间有统一的界面、标准和内容,提高财务管理体系运行的互通性和兼容性。从现有的军事财务管理信息软件开发平台,由于未能考虑软件兼容性,软件适应功能未能发挥,甚至阻碍系统之间的数据传输,数据不能共享,严重影响财务管理系统的使用功能,做好军事财务管理系统建设,提高信息建设的整体技术实力。首先,为部队财务管理信息软件建立完整的标准化体系,确保软件标准化,充分发挥其功能,实现开发平台、网络协议接口、操作系统、安全技术标准、数据库、编程设计规范等标准化系统,通过发布标准化系统,实现信息资源共享,提高部队财务管理信息建设的整体技术实力。其次,做好军队内部联合开发软件,因为军队财务管理信息建设软件涉及大量军事数据,这些数据必须有很强的保密性,因此,军队内部联合开发软件,不仅能保证军事数据的保密性,而且将软件开发工作分配到各个研发点,可以提高软件开发的效率 [3]。
 
2.完善管理机制,促进制度和管理创新
 
实现军队财务信息化不仅要注重管理创新,还要有新的制度和管理理念,促进军队财务管理信息化,财务管理是军队财务信息化的关键,必须实现财务管理与业务管理的整合,通过军队财务资源的合理分配、监督和使用,促进军队财务管理的长期发展。首先,军队财务管理信息化建设要以理论创新为先导力量,通过理论促进实践,两者有效结合,不断提高军队财务管理的现代化管理能力,并将理论深入到军队财务管理的各个环节,积极做好定性研究和定量分析工作,运用现代经济数学模型,构建符合我国军队财务保障模式的现代化经济数学模型,促进军队财务管理和制度创新。其次,根据当今社会的发展形势和我国军队财务管理信息化建设水平,规范军队财务管理模式改革和原工作流程重组,确保军队财务管理信息化建设的整体系统性。
 
3.提高部队财务人员的综合素质
 
人力资源不仅对企业的发展意义重大,而且对军队管理也有很大的影响,特别是在军队财务管理信息建设时期,对高素质人才的需求,军队财务人员的综合素质直接关系到军队财务管理信息建设的水平,必须提高军队财务人员的综合素质,促进我国军队财务管理信息化建设。对于财务人员的综合素质,不仅要有优秀的财务专业知识,还要掌握先进的信息技术,熟练地应用于实践工作,充分发挥高素质人才的作用。一是建立合理、科学、有效的人才培养机制,制定相应的就业机制,营造尊重人才、尊重知识的良好氛围。其次,要不断完善军队财务人才管理中存在的问题,做好军内外联合建设,重视单位信息人才,同时给予一定的支持和鼓励,激发信息人才的潜力。同时,要大力吸收优秀网络人才,为军队财务网络管理的建设和发展提供充分的人才保障。
 
总结
 
通过对军队财务管理信息化建设的分析,可以充分发现军队财务管理信息化建设中存在的问题,提出相关意见,进一步提升军队财务管理信息化建设水平,不断完善军队信息财务管理体系。
 

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