ERP系统对企业资金管理的影响

 

目前，财务管理工作主要采用货币计量方法，通过确定、计量、记录和报告，不断、系统、完整地反映各单位的经济活动，为加强经济管理、提高效率提供管理信息。财务管理不仅缺乏管理工作，而且缺乏决策工作，无法发挥其全部责任。当ERP时在系统环境下，大部分管理工作都有计算机自动化处理，使财务管理工作时间变短。

 

（一）ERP 系统在财务管理方面由会计向管理转变

 

ERP系统的出现使得适当的会计工作变得简单和快速。只要各部门将财务数据输入ERP系统，会计就会立即完成，节省时间和精力，更准确。财务管理可以集中精力研究和分析ERP上的数据，而无需开展这项繁琐的工作，从而实现财务会计向财务管理的转变。

 

（二） ERP健全财务管理水平

 

ERP具有较强的实时监控能力和数据计算分析能力，因此可以更准确地预测和管理利润。但销售部迅速将相关数据更新到ERP，显示了信息技术的优势、计算机的技术分析能力和在线实时传输能力，使ERP能够实时全面分析财务预算和控制。此外，ERP系统具有记录和计算能力，处理所有收支细节，结合软件优化实时有效查询。ERP的引入可以胜任公司内部资本运营的记录、会计、分析等职责的管理。由于信息技术的优势，ERP可以做得更好、更方便，因此ERP正在不断提高财务管理水平。

 

（三） ERP 企业资金管理中管理系统的操作

 

财务管理主要采用货币计量方法，通过确定、计量、记录和报告对企业进行内部监控。在引入ERP系统的企业中，重点将转移到财务活动的计划、分析、预测和控制上，重点是预测和计划，以及事后的科学计算和反馈。ERP系统是管理管理的子模块，是财务管理与供应链相结合的管理理念。目前，它趋于完善，大大改善了企业内部的财务流程业务。它已成为许多公司内部财务的核心系统，并被财务管理人员熟练地用于日常工作。

 

（四） ERP 能够优秀地开展现代企业成本控制

 

成本管理是现代企业中非常重要、复杂、费力的工作。做好成本管理需要一个高度集成的管理系统，才能有效科学地控制实施过程的成本，从而平衡各项业务之间的运行。ERP系统是一种供应链管理理念，具有高度集成的特点，能够实时科学地制定计划，监控保险的实际成本，能够快速将信息反馈给监控中心，与数据共享相关业务。因此，ERP 能够优秀地开展现代企业成本控制

 

结论

 

综上所述，ERP是信息时代以大数据为主导的企业管理体系，是以信息技术为核心的系统管理理念，是方便企业管理层和员工提供决策运作模式的管理平台。可以对公司内部各方面进行综合管理，其中财务管理是其核心模块之一。但作为信息时代的产物，ERP 该系统还具有其他服务平台的共同网络安全风险。为了保持ERP系统的信息安全和运行稳定性，企业必须完善适合ERP系统的财务管理体系，提高网络安全，加强内部管理控制，确保ERP系统的正常运行，充分发挥作用 ERP 系统优势，提高财务管理效率和效果，为企业带来更即时、更广泛、更长期的经济效益和社会效益。