加强机关事业单位预算（财务）管理的措施

 

（1）提高预算管理理念

 

预算管理需要机关事业单位全体人员共同参与，使单位全体成员认识到预算管理的核心地位，提高资源利用率，优化资源合理配置的重要作用。预算管理不仅是财务部门的工作，也是单位各部门的工作。只有人人参与，才能形成凝聚力，提高预算质量。

 

（2）改进预算编制

 

预算编制前需要充分准备，预算编制需要与实际工作科学结合，对未来工作进行合理预测。准确安排编制时间，合理制定编制程序，改进传统编制方法。根据实际计划和需要，各部门积极配合工作，促进预算编制工作的顺利进行。

 

（3）加强管理监督

 

要想严格遵守财务计划，必须加强管理和监督。要建立严格的预算审批程序，了解资金的用途和去向，建立完善的考核分析制度，加强对专项资金的监管。只有建立有效的约束机制，建立健全预算内部监督制度和社会监督机制，才能有效管理机关事业单位的预算。

 

（四）提高预算管理相关人员的业务能力

 

预算管理相关人员的业务水平直接影响到预算管理的科学性和有效性。预算经理应积极学习一些财务政策和法规，掌握财务相关知识，根据当前社会形势不断扩大知识结构，提高专业素质和专业水平，更好地服务于单位的发展。

 

在我国，机关事业单位的预算管理在单位自身发展和国有资产保护中发挥着非常重要的作用。只有不断发现现阶段存在的问题，及时制定解决方案，才能保证单位的健康发展，为中国的经济发展做出贡献。