目前，随着市场经济体制的改革，单位内外环境也发生了巨大变化。财务管理作为单位的重要管理工作之一，其管理水平直接影响单位的可持续发展。因此，越来越多的单位将财务管理提上了创新日程，希望完善的财务体系和优秀的财务管理团队能够促进单位的长远发展。

 

加强和完善财务管理的意义

 

1. 这是时代的必要需要。基于当前时代的发展进步，传统的财务管理模式及其制度不能满足当前单位的发展需要，创新优化财务管理，与时俱进，不仅是单位发展自身的需要，也是时代的发展需要，只有这样才能提高单位的竞争力。

 

2. 有利于符合国际化。随着改革开放的不断推进，经济实现了全球一体化，使竞争日益激烈，核心竞争力也发生了巨大变化，从过去的技术运营和资本竞争到管理层面，加强和完善财务管理也是适应现代发展趋势，提高核心竞争力的关键要素。

 

3.有利于保护投资者的利益。经营权与财产所有权的分离是当前单位制度的主要特征之一，但基于目标追求的差异，一些经营者往往以非法方式获得和提高自身利益，如公共赌博或股票交易，对单位的可持续性和稳定发展产生严重影响。上述情况的原因是单位财务管理松懈？因此，加强和完善财务管理可以对投资者的利益起到很好的缓冲作用，也可以有效地防止非法事件的发生。

 

二、当前财务管理工作中存在的相关问题

 

1.财务管理目标模糊，管理趋于非系统化。任何单位的发展都离不开资本周转，资本周转也是促进单位整体目标实现的关键。但就目前的实际财务管理工作而言，没有明确的财务管理目标，导致财务管理工作的实施混乱复杂，导致资本流动分散，难以实现理想或预期的财务管理目标。

 

2.财务管理折扣个人素质较低。目前，单位从事财务管理工作的工人能力素质和业务水平较低，多为非专业人才，不能从专业角度正确解决单位的实际财务问题？有效吗？快速处理，难以满足当前财务管理工作的需要，对单位的发展造成严重障碍，可见处理单位财务管理问题，提高其水平是否重要？必要性和紧迫性。

 

3.不注意财务管理中的支出预算管理。支出预算管理可使单位明确资金使用状态，了解自身管理水平，基于分阶段管理目标及相关金融活动，建立相关评价指标和指标，但在实际管理过程中，虽然越来越多的单位意识到预算管理在财务管理中的重要性，但可以真正实施。