从价值管理的角度提高企业财务管理水平的建议

 

从企业财务管理的角度来看，其所有工作都是基于影响企业价值最大化的实现。事实上，财务管理的许多方面都反映了价值管理的概念。创造企业价值的活动是提高企业价值的主要体现。此外，它还反映在管理企业价值和保护企业价值的活动中。价值管理在财务管理中的干预不仅体现在价值驱动因素和过程分析上，还体现在价值报告和绩效评价、预警和风险控制上。从价值管理的角度看，现代企业财务管理可以从以下几个方面提高自身的管理水平。首先，现代企业财务管理应加强以现金流为核心的综合预算管理，建立以企业价值为导向的绩效评价模式。预算管理是财务管理基本功能的重要组成部分，但从价值管理的角度来看，财务预算管理的核心应围绕现金流展开。强调现金流预算管理，不仅体现了公司的价值，而且在很大程度上避免了综合预算管理方法和手段的缺失。在公司经营中，现金流是“血液”的重要存在，可以更好地衡量和判断公司活动是否创造了价值。同时，通过建立具有挑战性和可操作性的绩效评价体系，可以更快地实现企业的长期战略发展目标，为企业的价值目标提供更直接、更有效的服务，在一定程度上扩大现代财务管理的功能。从价值管理理念的角度来看，价值增值是企业追求的主要目标，传统财务管理中的绩效衡量应转变为增值衡量。企业的所有作业都会产生特定的价值，扣除各种成本后积累的成果之和就是企业价值的增值。在绩效考核体系中，财务管理应更加注重占用资本和回报率的考核。

 

二是现代企业财务管理要加强资本分配管理，优化资本结构管理。资本分配主要是指正现金流的投资和利润，是公司价值增长的主要驱动因素，合理的资本分配是实现这一追求的有效途径。股利分配或扩大再生产是营运资金余额的可用场所，增加投资是扩大再生产的集中体现。在企业价值管理中，资本支出技术需要与企业长期价值管理方向一致，在企业长期价值增值活动的基础上促进企业整体价值增值的实现。在资本投资中，强调价值回报是不可避免的，有效的财务管理必须以提高公司价值为目标。在财务管理中，资本结构管理是必不可少的一部分。资本结构主要是一种比例关系，是公司长期资金来源与构成之间的比例。对于企业价值创造，投资资本回报率和资本成本在一定条件下起着决定性的作用，加权平均资本与创造的价值成反比。资本结构可以极大地影响企业的价值。通过调整资本结果和成本，可以对企业价值产生重大影响。因此，财务管理必须加强资本结构管理的优化。基于上述情况，企业可以利用股本和债务比例的优化和调整，促进资本结构的改善，促进企业资本成本优化和公司价值最大化目标的实现。

 

三是在行使财务管理职能的过程中，现代企业要积极做好现金流动性管理，严格管理风险。对于企业价值管理来说，现金流动性管理功能非常重要。现金转换周期越短，企业的经营业绩越好，积极的流动性管理可以在提高上市公司价值方面发挥重要作用。在做好现金流动性管理的过程中，企业应合理规划现金余额，不仅要合理控制经营现金需求和安全资金量，还要合理控制危机资金量。此外，财务管理还必须严格进行风险管理。风险主要是指不确定性损失的发生，与企业价值密切相关。与我们预定的目标相比，实际行为结果可能存在差距，这也是风险在一定程度上影响企业的表现之一。除了最终结果的差距外，实现路径的差距也是表现之一，即如何实现预定目标的过程也相对不确定。基于这一明显问题，企业应注意加强财务管理各环节的风险管理，避免实际行为结果与预定目标之间的差距，尽可能缩小差距，最大限度地减少和消除风险的可能性。

 

第四，现代企业财务管理可以实施资本市场价值管理，稳定公司市场价值。对于一些上市公司来说，市场价值是其价值的体现，即公司价值乘以股票市场价值的总股本。现代企业所处的环境是资本市场环境，在这种环境下，公司的市值工作必须得到有效的管理。市场价值管理是基于市场价值信号的企业管理。其管理手段主要是综合运用各种科学合规的价值管理方法和手段，实现企业价值最大化的战略管理目标。价值管理是市场价值管理的理论基础。在上市公司市场价值管理过程中，企业价值管理的战略目标主要体现在企业市场价值的可持续、稳定和健康增长上。企业财务管理除做好上述工作外，还必须做好企业市场价值相对稳定的维护工作。在促进企业价值增长的动力方面，企业价值增长是否稳定，企业发展是否像预期的那样可持续，分配政策是否有吸引力是其影响因素，对企业市场价值的稳定有重要影响。在财务管理中，企业可以根据股票分割降低每股市场价格，增强企业发行的普通股的吸引力，调动更多投资者的购买欲望。在利用股票分割的基础上，企业可以控制股价，使其在一定范围内，最大限度地调整股价与股票发行数乘积，使企业实现价值最大化的战略目标。

 

通过分析财务管理与价值管理之间的关系，我们可以看到价值管理干预财务管理对企业的意义，证明价值管理将是现代财务管理的最终目的地。因此，企业应加强对价值管理的重视，引入财务管理，提高财务管理战略和水平，不断提高核心竞争力和企业的可持续发展。