工程财务管理概述

 

随着市场竞争的日益激烈，建筑工程企业的利润空间越来越小，给许多建筑企业的生存和发展带来了巨大的挑战。项目财务管理是项目管理中最关键、最基本的工作，也是施工单位快速提高生产效率的关键。因此，财务管理工作应认真掌握项目建设的各个环节，最大化项目建设的利润。

 

工程财务管理不仅是工程管理的重要组成部分，也是财务管理中不可忽视的重要组成部分。因此，工程财务管理既具有财务管理的共性，又具有工程财务管理的特点。工程财务管理的主要特点体现在:

 

首先，项目财务管理的对象是单一的。项目财务管理不同于其他企业的财务管理，其对象可以是各种建设项目或单位项目。虽然财务管理方法可以应用于每个建筑的财务管理，但不同的建设项目也需要采取不同的财务管理措施。

 

其次，工程财务管理的工作性质具有一次性的特点。这主要体现在从施工到竣工的施工过程中，没有重复的环节，这也要求财务管理随时跟进施工进度，同步进行，不能重复，这也是工程财务管理不同于其他类型财务管理的主要特点之一。

 

第三，项目财务的管理和控制具有预测性和先进性。这是因为项目的建设是一次性完成的，中间不能重复。因此，决定项目财务管理分析预测项目的实施，及时控制和掌握资金成本的使用。

 

最后，项目财务管理的时间不确定。时间不确定是由于许多项目在竣工后经常因结算问题而拖延财务管理进度，导致项目竣工结算余额不能及时记录，财务管理不能与项目同时完成。