加强农村公路建设财务管理的对策

 

自我国农村公路建设开始以来，财务管理一直受到诸多因素的困扰，使我国农村公路建设进程不能以令人满意的速度发展。为了促进农村公路建设的发展，更好地保障我国农村经济的发展进步，必须严格管理公路建设资金，解决财务管理中的各种问题，更好地促进我国农村公路建设产业的健康可持续发展。

 

（1）提高财务管理人员的专业水平

 

如今，我国农村公路建设行业大多数财务工作者专业能力有限，管理人员技术不成熟容易导致财务管理问题。这一因素的不利影响使我国农村公路建设中经常出现财务管理问题。因此，企业和相关财政机构应定期培训财务工作者，注意培训内容的有效性，有效提高其专业工作水平。

 

（2）完善财务管理制度

 

在农村公路建设中，必须有一套分级资金管理制度。缺乏科学合理的监督可能会影响资金的收支管理。在这种情况下，必须严格开展管理工作，确保各项资金支出的透明度。实行分级管理和专人负责，更好地弥补资金管理的不足。

 

（3）加强工程价款计量与财务支付程序的联系，规范工程结算程序

 

在结算项目价格时，必须完全按照法律程序进行。项目定价单是金融机构和管理机构工作的基础，可以防止金融机构与项目管理机构的工作脱节，更好地反映项目的实际情况。在管理计量工作中一般采用过程计量支付台账法，但该方法影响大，工作复杂，容易出现问题，确保支付台账的完善，准确显示项目的实际进展，使用EXCEL管理工作可取得显著成果，也可促进后续竣工验收工作的顺利开展。

 

（四）建立健全内部会计控制制度，实施农村公路建设资金统一管理

 

根据《会计基础工作规范》的规定，根据企业的具体情况，本着科学、高效、简单的工作原则，不断完善内部控制体系。首先，建立科学的内部控制体系，科学分配各机构之间的建设，使各机构和部门相互制约；其次，统一管理全部资金，设立“收支两条线”，由中央机构分配财政资金，通过各种渠道获得的资金存入专用账户。最后，完善内部监督控制机制。定期管理项目资金，科学评价当前内部控制体系，使内部监控体系日益完善。

 

随着社会经济的不断进步，农民的生活水平也发生了翻天覆地的变化。农村公路建设不仅是农村经济发展的需要，也是促进农村经济进步的必由之路。如今，我国大力建设社会主义新农村、缩小城乡差距的具体表现是公路建设。然而，由于财务管理中存在的问题，许多农村地区的公路建设受到了不利影响。因此，必须对农村公路建设中的财务管理问题进行深入研究和解决。只有处理好农村公路建设中的一系列问题，才能实现党和政府建设社会主义新农村的目标，使农村地区更好地体现自身发展优势，使农村经济发展迈上新台阶。