随着我国医疗改革的深化，为了适应这种新形势下的变化，医院的财务体系必须相应地进行调整。医院的财务管理将直接关系到医院的资金应用、发展规划等决策计划，对医院的改革进行合理的财务控制和监督。因此，有必要找出医院财务管理在医疗改革新形势下存在的问题，并找出相应的解决方案。

 

新形势下医院财务管理面临的主要问题

 

（1）医院管理对财务管理调整缺乏深入了解

 

医疗改革给医院的管理带来了更大的挑战。医院经营的各个方面都面临着管理调整，调整范围广泛，事物复杂。许多医院领导也非常重视医院的财务管理，但在新形势下对财务管理方法的调整缺乏深入的了解，也缺乏对医院财务管理风险的意识。主要表现为财务管理混乱、财务监督疏漏、监督盗窃现象频繁，严重影响医院的进一步发展，不利于医院提高社会竞争力。

 

(二)财务管理人员素质较低

 

新形势下，医院管理层对医院人力资源的管理主要集中在医务人才的聘用、审核和管理上，而医院财务管理人员的聘用和审核相对简单。在财务管理招聘过程中，很多医院对财务人员的资质审核不严格，学历要求不高。此外，很多医院的财务人员都是“关系户”，根本不能胜任财务管理。因此，现阶段很多医院财务管理业务能力不强，员工素质低，专业素质难以达标，工作效率低。这种情况不能适应需要不断改革调整的现代医院财务管理，不能给医院带来有效的经济价值，不利于医院的可持续发展。

 

（三）财务管理制度不完善

 

良好的制度是管理的基础。医院机构的利润特殊性，加上我国社会经济体制的转变，都需要医院财务管理的灵活应对。然而，许多医院在经营管理过程中往往更注重医疗设备的引进、技术的引进、医患关系的管理等，因此财务管理的针对性管理较少。许多医院仍然采取相对陈旧的财务管理措施，大多数医院不改变制度调整，财务管理制度存在很大的漏洞。制度的不完善更容易滋生财务管理中的违法行为，严重影响医院财务管理的有效性，甚至对医院的发展产生巨大的不利影响。