提高医院财务管理水平的措施

 

（1）更新理财观念

 

新的财务管理理念是确保财务管理工作满足医院发展需要的基础。更新财务管理理念，首先要从改变财务人员的财务管理理念入手。在医院财务管理工作中，财务人员作为各项工作的组织者和执行者，不仅要有扎实的专业基础知识，还要有与时俱进的财务管理理念。二是改变医院领导的财务管理理念。一般来说，医院领导不擅长财务管理，这就要求医院财务人员不断向领导灌输财务管理的新理念，使领导在接受新理念的基础上融入日常管理工作，促进医院财务管理水平的稳步提高。

 

（2）充分发挥审计监督的作用

 

在医院的建设和发展中，要从根本上提高财务管理的整体质量，仅仅依靠完善的制度来规范是远远不够的，还需要充分发挥审计监督的作用。为此，医院必须建立相应的审计监督部门，赋予其对医院发展中财务工作的审计监督权，确保预算管理、成本控制等资金管理能够科学合理地进行。

 

（3）完善成本核算，确保投资管理的科学性

 

成本核算也是医院提高财务管理效率的重要手段。只有加强成本核算，杜绝资金浪费，才能有效控制医院运营过程中的成本。管理人员在核算成本时，应严格遵循以下规则：确定成本核算对象，坚持“主细次简”的原则；控制成本范围，坚持实事求是的原则；收费，坚持“权责发生制”的原则；成本分配，坚持谁受益谁分配的原则；所有者资产保全原则；会计稳定原则；会计比例原则；经营者风险原则。只有严格遵循上述原则，才能保证成本核算的科学性和合理性。此外，医院成本核算还应注意以下问题：一是客观分析成本特征；二是调整和控制科室成本，提高医院整体效率；第三，科室会计要采取一定的倾斜政策，确保分配的合理性。

 

医院财务管理是一项复杂而系统的工作，涉及医院发展中各项活动资金的筹集、分配、使用和偿还，以及医院运营资金的计划、组织、实施和控制。可以说，医院财务管理的质量直接关系到医院未来发展目标的顺利实现。在社会经济发展的新形势下，医院要想从根本上提高财务管理质量，就必须分析当前管理中存在的问题，并根据医院发展的实际情况采取有针对性的解决方案，为医院未来的发展打下坚实的基础。