财务管理在医院的整个经营状况中起着重要的作用，医院有必要加强这方面的管理。医院财务风险是指医院在从事财务活动的过程中，由于多种因素的影响，实际财务收入与预期财务收入差距较大，导致医院经济损失。因此，医院应加强财务风险的防范和管理对策。

 

医院财务风险现状

 

(一)医院财务管理模式僵化

 

医院领导管理有些观念陈旧，无法适应不断变化的市场经济对医院的要求和挑战。如果不积极及时地学习新的财务管理方法，就不能将新的方法应用到医院的实际管理活动中，容易造成财务管理混乱、财务监控松懈、财务信息丢失等。医院在财务管理模式上也存在不足和漏洞。没有良好的财务管理理念支持，就不会有完善有效的管理模式，使财务管理在整个管理体系中失去应有的地位和作用。

 

(二)医院财务管理基础薄弱

 

一些医院没有建立与财务管理相匹配的管理制度和规范。虽然表面上有一些规章制度，但员工对这些制度的执行力不够，这是徒劳的。此外，医院会计账簿设置存在问题，账户混乱较多，会计科目使用和规范非常不严格、混乱、凭证不规范，未按国家规定编制。财务报表缺乏准确性和真实性，未及时归档装订。

 

（三）医院财务预算管理滞后

 

许多国内医院在财务预算方面做得不好。为了追求经济效益，财务部门平衡各部门之间的关系，资本利用率较低。虽然每个时期都有财务预算，但预算计划在实际资本周转中并没有得到很好的实施。财务预算不合理、无法实施等问题都表明了财务风险发生的可能性。目前，医院预算调整程序存在巨大缺陷，没有回顾和总结去年的预算实施情况。此外，预算资金分配缺乏有效的开放性和员工的监督。