解决大数据下财务管理问题的对策
发布时间:2024-01-23
解决大数据下财务管理问题的对策
(1)转变观念,提高现代财务管理意识
市场经济不是无序的竞争,而是更依赖于知识和技术。企业的发展需要管理者具备现代管理知识,树立财务管理理念。在日常经营管理中,要运用现代管理理论和财务管理知识,调动各类管理者的积极性,提高对生产经营活动的参与度,发扬民主,预测决策有依据。树立财务管理在企业管理中的核心地位,充分发挥财务管理工具的作用。在经营活动中,要认真研究市场规律,充分利用计算机处理技术、大数据和云计算,分析企业各项财务指标,评价企业经营能力,做出符合企业实际情况的经营决策。同时,管理者要加强与财务人员的沟通,掌握企业的经营状况,及时解决问题。
(二)防范财务管理信息安全隐患
在互联网大数据时代,经济生活的各个方面都不能与网络的支持分开。信息存储和交换、数据处理和分析、网络安全问题是首要任务。没有安全的网络环境,就不会有健康的经济秩序和经济发展。有关部门应提高网络安全技术水平,不断开发新的预防措施。企业应提高网络安全意识,防止财务管理信息安全风险。建立用户身份安全验证和访问控制机制,防止恶意攻击数据系统,开发政府领导的财务管理信息系统,为企业提供数据处理服务,建立企业会计信息安全管理系统,确保大数据采集的安全和完整性。
(3)加强财务控制能力,提高风险意识
市场经济竞争激烈,存在各种商业风险。企业应利用大数据和云计算进行市场分析。利用财务杠杆的作用,加强财务控制能力,化解风险,保持稳定发展。开发新产品时,要充分调查市场情况,合理分析,避免盲目启动。注意财务评价指标的趋势,注意资产负债率、流动率和速动率是否在正常范围内,避免财务风险的发生。在投资活动中,要有充分的论证过程,在认真分析市场情况、投资风险、投资回报和资本成本的基础上做出决策。企业经营要有长远意识,不能一步一步走。
(4)注重财务管理专业人才的培养
技术再先进,也离不开人的参与。在大数据时代,数据的收集、加工和处理、信息的分析和利用都需要专业人员的努力。企业管理者要注重财务会计专业人才的培养,满足企业经济管理的需要。会计部门设立财务管理岗位,配备具有较高财务管理知识的人员。在财务管理工作中,要明确职责和任务,提高财务管理成果的应用范围和效率。教育部门要注重现代财务管理专业人才的培养。对财务管理感兴趣的人不仅要有较高的财务管理理论知识,还要有一定的网络技术和网络安全能力,以及分析和解决问题的能力。