加强事业单位财务管理措施

 

1.建立完善的内部控制机制

 

建立健全的内部控制机制，确保事业单位财务管理的健康发展。首先，事业单位要实行“事前审计制度”，充分发挥内部控制机制的控制和监督作用，跟踪审计财务管理工作。并不断评价和测试内部控制机制的功能和效果，及时发现缺点，不断改进和完善。其次，事业单位管理领导要不断提高内部控制意识，建立独立权威的内部控制管理审计机制；最后，根据单位财务管理的实际情况，事业单位财务部门要明确责权分配，完善财务制度。

 

2.规范资金管理工作

 

标准化专项资金管理要求财务人员认真调查审计专项活动，确保其真实性、可靠性和可行性，确保资金投资能够获得收益。财务人员根据专项资金来源，明确划分各部分资金的使用情况，避免随意变化。此外，还应不断评估专项资金的使用情况，并给予相应的反馈。标准化银行存款管理要求事业单位实行财政国库存集中支付制度；定期检查银行账户，编制零余额账户调整表。调整不一致的，应及时查明原因，妥善处理。

 

3.加强财务管理队伍建设

 

事业单位应当加强对财务人员的宣传教育，了解内部控制管理的重要性，定期组织财务人员参加专业培训和再教育活动。为财务人员提供良好的学习环境，不断学习财务知识和法律法规，提高专业素质，提高会计专业判断能力。不断引进先进的管理模式供财务人员参考，培养财务人员的职业道德，做好责任分配，明确责任要求，使财务人员深刻认识到其重要责任，确保财务管理制度的顺利实施。

 

合理的财务管理有助于事业单位更好地服务社会，促进社会公益事业的进一步发展。随着财政改革的深入，事业单位财务管理中存在的一些问题逐渐暴露出来。比如缺乏完善的内部控制机制，资金管理不规范，财务管理人员素质不高。对此，事业单位要采取相应的改进措施，建立健全的内部控制机制，规范资金管理，加强财务管理队伍建设，促进财务管理健康稳定发展。