一、业财融合概述

 

（1）产业与金融融合的主要方面

 

财务一体化主要是指当经济业务发生时，金融可以及时接受业务反馈，业务也可以通过财务信息更好地反映，可以更好地服务于经济业务，金融人员的工作逐渐转变为预测。其中，金融一体化主要包括以下几个方面：

 

1、财务一体化的风险控制

 

财务一体化风险控制的过程不能简单地以提高效率为最终目标，而是科学合理地评估风险，将即将到来的风险控制在合理的范围内，需要通过金融和业务部门的合作，共同研究一套合理的风险控制计划。

 

2、财务一体化的财务分析

 

财务一体化财务分析应更好地实现金融信息和业务信息的整合和共享，为避免分析工作差异，金融部门和业务部门也应加强合作，从业务角度，坚持企业价值为主要导向，对企业金融活动进行深入分析。

 

3、产业与财务融合的资源配置

 

产业与财务一体化的资源配置是考虑客户价值和企业价值，满足客户需求，不断提高企业的经济效益。具体涉及财务分析与业务分析、业务需求与投资预算匹配、预算调整与分配等方面。

 

（二）财产融合实施原则

 

1、坚持因地制宜的原则

 

每个企业的基础管理和管理模式都有很大的差异。因此，为了更好地实施产业与金融一体化，企业应坚持因地制宜的原则，从企业实际管理现状出发，采取不同的方式逐步推进，落实产业与金融一体化工作。

 

2、坚持全面、实用、实用的原则

 

与其他金融理论相比，财务一体化是一项实践性很强的工作，不能一蹴而就，需要长期不断完善的工作。财务一体化的全面性是指业务应尽可能覆盖企业经营的每一个环节，确保业务人员和财务人员能够共同努力，更好地实现企业的经营管理目标；财务一体化的实用性主要是指所采取的措施和方案应具有较强的可行性，不仅要停留在形式上；财务一体化的适用性主要是指在实施过程中，要从企业的实际情况出发，而不是盲目借鉴先进经验，而是要选择适合企业自身实际情况的方案。

 

二、实施产业财务一体化的重要意义

 

在企业发展过程中，实施产业与财务一体化可以发挥重要作用，支持经济发展，其中对企业的重要性体现在以下几个方面：

 

（1）有利于企业实现精细化管理

 

业务与财务的深度整合可以更好地实现企业的精细化管理。通过业务信息与财务信息的有效结合，可以为企业的经营决策提供合理的建议，获取不同部门反馈的信息，有利于企业的精细化管理。

 

（2）有利于提高企业的经济效益

 

实现企业价值最大化是现代企业经营的最终目标。可以说，企业财务管理是一种价值管理。通过产业与财务的融合，可以控制和分析企业的各个生产环节，及时向财务部门反馈订单信息、成本信息和质量信息，更好地实现企业价值的最大化。

 

（3）有利于防范和监控企业财务风险

 

随着我国企业经营规模的不断扩大，企业将面临较大的经营风险，主要体现在企业的财务上。因此，财务管理的主要功能是加强风险防范和控制。通过工业财务，可以对企业的各个生产环节进行封闭、完整、有效、严格的控制和监督，完善财务风险管理的薄弱环节，更好地实现财务风险和监控的目标。