加强财务管理对策分析

 

（1）加强财务风险管理

 

企业财务管理是一个由内而外的过程，加强企业财务风险管理，需要建立完善的内部控制体系。企业内部控制工作能有效提高财务信息质量，在很大程度上保证财务数据的真实性和完整性，规范企业会计行为，落实企业财务管理政策。内部控制工作可以加强企业资产安全管理，降低企业经济风险，加强内部控制制度对企业财务管理的监督管理。在现代社会建立完善的企业内部控制体系，利用现代信息网络，建立合理的电子会计网络工作应用平台，将企业财务管理和内部控制监督纳入信息管理，完善财务管理监督体系和内部控制监督体系，完善会计监督审计内部管理，形成企业财务的科学合理管理。在财务管理工作中，要加强企业财务管理人员的素质培养，提高管理人员的专业技能，使管理工作中的财务管理人员达到财务管理工作的要求和标准，确保财务管理工作的顺利开展。还要做好企业内部各部门的协调工作，通过协调管理各部门的工作，完善企业内部控制制度，加强对企业内部财务管理的监督。

 

（二）提高企业财务信息质量

 

提高企业财务信息质量是提高企业财务管理质量的保证。在企业财务管理工作中，财务部门要严格遵守国家有关财务法律法规，树立正确的思想观念，做好企业财务信息的收集和分析工作，从源头上控制财务信息质量。企业在财务管理工作中，要加强财务管理部门的资金投入，加强财务信息收集系统和财务信息分析系统的建设，确保财务信息收集和记录的真实性和全面性。在会计账簿和会计科目的设置上，要结合国家有关财务法规政策和企业实际发展需要，使会计账簿和会计科目的设置规范化、合法化。制作会计报表时，要科学严谨地编制会计报表，保证会计报表的真实性和独特性，使企业内部流通使用的会计报表与企业外部披露的会计报表相同，使会计报表能够反映企业内外经营状况。

 

企业财务管理在企业发展中发挥着重要作用，是企业管理的核心。企业要想在激烈的市场竞争中取胜，在发展中实现自身的经济效益，就必须结合自身实际，解决财务管理中存在的问题，提高财务管理水平。