事业单位财务管理信息化存在的问题

 

(1)没有明确的方向，财务管理人员的能力局限于财务管理信息化的发展

 

目前，大多数公共机构对财务管理信息化建设没有具体的概念，对于财务管理信息化建设需要做的工作，建立财务管理信息化的方法非常不清楚，导致公共机构建设财务管理信息化相关工作难以开展。同时，公共机构加强财务管理信息化建设准确掌握疾病熟悉相关计算机操作，加上一些财务人员不熟悉计算机操作，使公共机构财务管理信息化建设难以在短时间内取得巨大进展，必须经过长时间的准备，做好财务管理信息化建设的基础工作。

 

（2）缺乏完善的管理制度，无法推进财务管理信息化建设

 

完善的制度是保证财务管理信息化的重要组成部分。目前，许多机构还没有建立完善的制度来监督和控制财务管理信息化建设的相关工作。对于财务管理信息化建设，由于大部分财务工作将以计算机的形式进行，网络的形式存在很大的风险，如果没有完善的制度来约束相关人员的行为，监督财务人员严格履行职能，将给事业单位财务管理信息化建设带来很大的障碍。

 

（3）缺乏完善的人才机制，财务管理信息化水平较低

 

行政事业单位最大的问题是人才流动性不足，高级人才留不住，中级人才进不去。编制就像一个诅咒，形成了一个“围城”，导致人才机制不完善，人才管理不规范。此外，行政事业单位普遍未能按岗位编制，职能范围没有明确规定，财务管理人员规范不够，无法有效促进财务管理信息化的发展。

 

（4）缺乏标准化的财务信息管理和监督，财务信息质量较低

 

许多事业单位的管理者对财务部门的工作了解不够，对相关财务信息了解不够，在决策中不够科学合理。此外，目前的财务管理模式缺乏标准化的财务信息管理，尚未建立财务信息共享平台和相关制度监督财务信息处理，使财务信息的真实性、完整性、可靠性不能保证，财务信息质量低，无法为上级决策提供充分可靠的数据依据，做出科学合理的决策。