事业单位财务管理改进措施

 

1.用人方面提高财务人员综合素质

 

目前，影响事业单位财务管理效率的一个重要因素是财务管理人员的综合素质不高，不仅包括会计专业知识，还包括法律意识和道德规范。在会计知识方面，加强会计预算工作，提高会计基础水平。对于计算机知识，由于现代企业财务工作与计算机不可分割，加强计算机水平的培训至关重要。在法律和道德教育方面，一旦事业单位财务管理人员缺乏这两个方面的意识和约束，就很容易在实际会计工作中违反法律。[6]因此，应创新事业单位的财务管理，提高财务管理人员的综合素质。

 

2.加强财务管理

 

为了实现事业单位资产的更合理配置和使用，需要做好内部财务管理工作。对于财务管理人员，首先要明确管理职责，结合相关管理制度制定完整的管理制度。[7]在固定资产管理方面，要进一步提高认识，转变传统的资产管理理念，使每一笔资产都能记录下来。当然，事业单位的固定资产管理大多是由专门部门完成的，以减少坏账的发生。

 

3.预算与结算科学透明化

 

为了加强我国事业单位财务管理的透明度：一是转变事业单位财务管理人员的财务观念，使其认识到单位内部控制和财务管理是不可分割的。当然，要树立以人为本的管理理念，营造良好的财务管理环境，始终明确人才是事业单位的核心。只有充分发挥人才的核心地位，才能促进我国事业单位的正常发展；二是加强事业单位文化建设。对任何单位来说，内部文化建设都是必不可少的。和谐的工作环境和企业文化是促进单位日常工作良性运行的必要条件；三是制定科学的内部控制机制。在事业单位内部，科学管理是提高工作效率、促进企业长远发展的重点。

 

4.结论

 

综上所述，随着我国事业单位改革的深化，事业单位的财务管理活动也出现了诸多问题，影响了事业单位的正常财务运作。当然，这就要求事业单位不断加强财务管理，旨在提高事业单位的资金使用效率，进而将财务管理提升到一个新的水平。因此，现阶段研究事业单位财务管理中存在的问题和对策具有重要的现实意义。