概述农村财务会计管理模式。

长期以来，农村财务会计管理模式一般可分为村会计管理和村会计管理两类。在村会计管理模式下，村集体经济组织和村民委员会在遵守相关法律法规的前提下，独立选择会计人员，根据农村财务会计工作的需要确定会计机构的规模；在村会计管理模式下，村级财务、资金由乡镇管理，自然村只设立报销员，每隔一段时间到乡镇经济管理部门，办公地点也从农村转移到乡镇指定机构。在《村集体经济组织会计制度》颁布前，国内农村统一实施了村会计管理模式。这种模式的优点是可以实现村民主自治。村集体经济组织的会计人员更熟悉村的财务状况，因此管理更加方便，确保了财务管理的连续性。然而，随着农村体制改革的推进和农村经济的发展，村账户和村管理模式也开始暴露出一些问题，如随着财务会计管理工作量的增加，管理效率降低；部分财务人员因工作压力大、工资低而流失。自2005年全国实施《村集体经济组织会计制度》以来，村账户和乡镇管理逐渐取代了原有的管理模式。该模式的优点是实现了账单管理与现金管理的分离，进一步提高了农村财务会计管理的透明度，避免了农村财务腐败的问题。

2.分析影响农村财务会计管理模式的因素。

2.1宏观方面。

截至2016年，中国农村经济实现了十三连增，充分说明中国在农村经济发展方面取得了重大成就。但也要看到，由于各地区经济基础、地理位置等因素的影响，贫富差距仍然存在，特别是在中西部的一些农村地区，经济水平和基础设施都相对落后。如果忽视农村的实际情况，强制实施某种农村财务会计管理模式，很可能会适得其反。例如，在西南部的一些偏远村庄，由于交通不便，村庄分布分散。一方面，乡镇难以管理村庄；另一方面，完成对账往往需要更多的时间，容易中断农村财务会计工作。因此，我国宏观经济的发展直接影响到农村财务会计管理模式的选择。

2.2微观方面。

农村财务进入管理的基本任务是为农村经济的发展提供指导、决策和支持。因此，农村地区在选择具体的管理模式时，应结合区域经济工作的需要和客观发展情况。事实上，村集体经济业务、资本流动规模、会计人员素质等将成为影响农村财务会计管理模式选择的重要因素。例如，对于一些靠近城市、有一定经济基础、完善管理体系、优质人才队伍的农村集体经济组织，可以考虑实施村管理模式，更好地服务于村经济发展；对于一些地理位置偏远、经济基础薄弱、缺乏办公空间、没有专业会计工作队伍的农村地区，需要采用村管理模式。

解决农村财务会计管理模式问题的办法。

3.1完善财务会计管理模式体系。

针对我国农村财务会计管理模式应用的现状，要改变上述一些问题，首先要完善和完善农村财务会计管理体系。近年来，有关部门对完善管理体制和机制进行了大量探索，并初步取得了一定的成果。例如，会计分配制度可以逐步实施，有效解决农村会计管理制度运行不规范的问题。具体操作需要根据村财务人员的实际情况进行选拔、培训、管理和评估。最后，选择优秀的会计人员，并将其与基层领导小组分开。这种方法将有效地减少会计与村委会的关系，也可以有效地减少腐败的发生。

3.2提高财务人员的整体工作水平。

长期以来，受农村工作条件艰苦、工资低等因素的影响，许多优秀的会计人员不愿来村里工作。即使是少数综合能力强的财务人员也经常在工作一段时间后转移到其他部分。因此，我们必须注意财务人员的利益需求，不仅要能够引进人才，还要留住人才。首先，要适当提高农村会计人员的待遇和补贴。例如，我们可以通过定期评估的形式给予一定的奖励，以激发会计人员的工作积极性。其次，定期开展专业培训，帮助农村会计人员及时了解行业前沿趋势，学习新的专业知识，满足个人发展需求，同时提高财务会计管理质量。

3.3建立财务会计管理监督制度。

考虑到农村财务会计管理的特殊性，有必要实施严格的监督，避免管理各环节的腐败。理论上，完善的财务会计监督体系应从内部和外部进行监督。会计管理人员应了解内部工作环节，评估这些环节的重要性，充分发挥财务会计人员的主动性和主动性，然后进行重点监控，确保内部监控的实施。外部监控主要需要财务会计人员进行财务披露，使人民加入监督团队，共同确保农村财务会计管理在透明环境中进行。例如，在宣传栏的帮助下，可以公布农村财务会计的账户报表，使农村财务会计管理工作能够在阳光下进行。

3.4注重现代管理技术的应用。

农村财务会计管理是一项繁琐而严格的工作。随着农村财务会计工作量的不断增加，显然很难完全依靠会计人员的人工管理来满足工作需要。因此，必须与时俱进，引进信息管理技术，实现农村会计电算化和财务管理信息化。一方面，农村集体经济组织需要拿出专项资金购买信息设备，尽快安装投入使用，提高农村财务会计管理效率；另一方面，农村财务会计人员要不断加强信息设备的操作能力，定期接受信息技能培训，以满足新工作模式下财务会计管理的需要。需要注意的是，在现代管理技术引进初期，可能需要投入一定的资金，农村集体经济组织要结合自身的经济实力和工作需要合理规划，既要保证信息设备能够满足当前的财务管理需求，又要避免财务管理浪费。

结束语

农村财务管理与农民的重要利益密切相关，必须高度重视，保护最广大农民的合法权益，维护正常的农村经济秩序不断创新管理理念，完善监督机制，建立适应农村经济发展的农村财务会计管理模式，努力提高农村财务管理水平。