随着市场经济的不断发展，交通运输行业的管理者必须具有一定的风险意识。只有具备一定的风险意识，才能在竞争激烈的市场上更好地经营企业。交通运输企业的主要风险有以下几类:行业风险、经营风险、财务风险。财务风险是企业生产活动中最重要的风险，贯穿于企业的整个生产经营活动中，能够及时反映企业的生产情况。因此，如何加强财务风险管理是企业管理者应注意的问题。企业要建立健全相关内部财务控制制度，加强内部资金管理，选择正确的财务管理方法防范财务风险。本文主要从财务风险的相关定义、原因和预防措施入手，阐述如何加强交通运输行业的财务管理，降低财务风险。

 

1.财务风险的相关定义

 

风险通常是在某一行动中产生的，结果具有一定的变化性和不确定性。财务风险是由于企业内部资本结构不合理、融资方式不当造成的风险，是企业财务活动中的客观因素，是由于企业财务活动本身的多样性、人员意识的局限性等因素造成的，财务风险的主要来源是由于债务资金，如果债务资金在一定的可控范围内，将促进财务，但一旦债务资金过多，企业由于资本流动不足，将导致本息偿还压力增加，甚至导致破产风险。

 

2.企业财务风险形成的原因

 

企业财务风险形成的主要原因应从企业的战略思想中分析财务活动的管理。财务风险形成的主要原因如下：

 

2.1企业财务管理环境复杂多变

 

由于市场的变化，交通行业将面临复杂多变的宏观金融环境。由于外部环境的因素不仅给企业带来了机遇，也给企业带来了挑战。因此，对于交通企业来说，如果不能适应复杂多变的外部环境，必然会造成一定的内部财务风险。

 

2.2企业财务活动管理环节薄弱

 

随着社会经济的快速发展，交通行业也在不断发展，在如此激烈的市场环境中，主要企业也在寻求新的利润增长点，但大多数企业只注重利润追求，忽视应收账款管理，随着时间的推移形成潜在的财务风险，只有加强对企业财务管理的理解和研究，才能更好地加强企业财务风险管理。

 

缺乏2.3风险评估机制

 

大多数企业基本上依靠经验和主观意识来评估财务风险，实施制度和政策缺乏一定的科学性，企业本身对财务风险认识不足，早期相关信息不确定，没有及时对管理计划、预期成本和潜在风险进行一系列评估，导致决策失误。

 

2.4企业内部管理理念和制度落后

 

管理理念和制度的落后是财务风险的重要原因。近年来，交通运输业得到了不同程度的发展。大多数交通运输企业在市场经济的推动下实现了跨越式发展，但也有一些企业没有抓住机遇，被市场淘汰。对于这类企业来说，被市场淘汰的主要原因不是市场经济竞争，而是自身管理体系不完善，企业内部管理不完善，相关管理理念和体系没有建立。

 

2.5债务资金过度导致财务杠杆不平衡

 

在交通企业中，保持一定数量的资金是规避财务风险的重要手段，交通企业的不断增长会影响交通企业对资金的需求，业务活动的扩大会增加对资金的需求，当资金流不能流通时，债务资金是企业的最佳选择，债务资金在一定程度上可以帮助企业获得财务杠杆利益，但一旦债务资金过多会导致财务杠杆不平衡，导致公司陷入财务危机，财务风险。