1.建立医院财务风险识别预警机制

 

财务安全是财务管理的重要组成部分。由于各种不确定因素，医院财务会产生风险，因此有必要建立医院财务风险识别预警机制。财务风险的来源可分为以下几种：如果国家投资资金不足，医院需要贷款进行资金周转。一旦医院在运营过程中出现问题，将无法在规定时间内偿还；医院在资金使用上可能会失去投资，造成大量资金浪费；医院定期收账时，恶意逃账，因贫困无法偿还，导致这部分资金无法收回，不利于医院资金运营。建立医院财务风险识别预警机制，可减少医院财务损失。第一步，医院应建立风险预警装置、单变量风险预警装置和财务风险预警指标。第二步，财务人员要在整体和财务的各个环节做好预警分析，防患于未然。当风险发生时，对风险进行分类，从而采取不同的应对方法，最大限度地减少医院的损失。第三步是不断完善建立的财务风险识别预警装置，使其真正发挥医院财务风险预控的作用。

 

2.从风险预控的角度加强医院财务监管

 

如今，医疗市场竞争激烈，随之而来的是医院财务风险的不断增加。因此，我们应该预防和控制它。首先，医院要成立专门的财务预控小组，建立相关的财务风险分析体系。二是医院要完善风险分析体系，切实实现预算管理和相关物资成本核算，控制医院账户交易。三是医院要建立财务风险预控制度，让医院各科室定期报告，医院可以根据报告采取相应措施。四是医院要及时分析总结一定时期的财务风险预控工作，不断完善医院的财务风险预控制度。

 

随着我国医疗体制改革的深化，医院财务管理不仅可以增强医院的竞争力，实现自我建设和发展的目标，而且可以最大限度地提高现有资产的效益，确保医院的健康良好运行。