目前，高职教育迎来了前所未有的发展机遇。由于国家越来越重视职业院校的教育，其投入也在增加。然而，作为职业院校管理的重要组成部分，―财务管理也开始在职业院校的发展中发挥非常重要的作用。就职业院校目前的财务管理情况而言，法律法规和财务管理制度的整体实施相对规范，但经过深入讨论，会发现存在一些不足，需要根据专门的财务管理政策和制度进行规范，不断促进职业院校健康稳定发展。

 

职业院校财务管理存在不足

 

(一)财务经费紧张，经费支出效率低

 

这一方面表现为办公资金不足，但浪费现象很多，如跑步、漏水、滴水、冒险等，长流量也很常见。这些现象有客观因素，但管理疏漏也是造成这种现象的主要原因。此外，在资金短缺的情况下，还存在乱花钱的现象。比如在采购上不够谨慎，因为公家出钱时挥霍的现象无法杜绝，导致采购的东西不实用。只是为了实现大量的资金和广泛的口碑，很多高价购买的设备只能因为先进性而搁置。这些现象在办公设备的配备上表现得淋漓尽致。购买商品没有计划，购买时超出范围，虚报账目是财产管理失控的原因。

 

（2）资产管理制度不完善，资产价值反映不够客观

 

管理的主要缺点是注重建设，轻于管理。比如仪器设备会追求新设备，反复购买，会降低设备的利用率；资产管理非常混乱，具体财产数量不详细，有些账户不完整，特别是一些电子设备，电子设备本身具有快速更新的特点，这些设备更换时往往会记录新设备的资金，但旧设备会不知道，导致账户无处核对；其他账本虚实难辨，实物没有使用价值，但没有及时报销，并履行相关程序，使最终资产负债，所得数据无法反映高校资产的具体数据。重于固定资产，轻于无形资产，无形资产部门在购买时没有记录，导致以后难以核对。

 

(3)业务招待费管理控制不够规范

 

随着职业院校教育事业的发展，与外界相关的业务也在增加，业务招待费也在飙升。高校所谓的招待费无非是招待、送礼、旅游、娱乐等。，这就导致了一些人，无论是商业关系还是私人关系。只要有这样的项目，就有人想借此机会“热闹”，从招待外来业务到内部人员互相招待，这使得商务招待费变成了味道和个人消费的无底洞，进而导致招待费逐年增加，在一定程度上影响了职业院校资金的有效应用。

 

(四)资金管理不到位，内部控制体系不完善

 

对于资金，我们只考虑平时的管理，却没有根据其实际价值进行升值。比如开学时，学生的缴费相对集中。为了保证资金的安全，高校财政部门只会存放在银行，没有理财观念，使资金失去自身价值。在内部控制管理方面，没有相应的管理体系，也没有相互的监督影响，这将导致资金使用的欺诈。