行政事业单位履行执法监督和一些社会管理职能，在我国现代社会中发挥着重要作用。财务管理对行政事业单位的工作具有重要意义，在提高工作效率、节约经济运行成本、促进行政事业发展方面发挥着重要作用。不断完善和创新行政事业单位财务管理模式，有利于形成全面合理的行政事业单位管理体系，缓解资金浪费严重、经济效益低的矛盾。

 

行政机构财务管理中存在的问题

 

（1）财务管理制度缺乏合理的预算机制

 

财务管理制度没有明确的预算和计划，使得初期投入过多，后期资金无法合理管理。预算的缺乏和内容不完整，不能全面反映单位的发展方向和前景，不能充分合理利用现有资源，在一定程度上会导致资源的浪费。由于日常工作没有目标，在环境和条件变化时无法合理预测工作。员工在工作中容易产生盲目行为，削弱了员工的工作自信心，导致工作进展缓慢。没有合理的规划管理，一方面会造成资金不必要的占用，另一方面会造成资金需求的拖延和不良影响。没有财务预算，行政事业单位的经营就没有蓝图。

 

（2）财务管理制度缺乏对工作期间财务的合理管理

 

工作期间，单位未合理管理财务，导致员工财务纪律淡泊，导致员工公款私用，滋生污腐败，影响社会进步。员工挪用费用，造成奢侈，影响单位整体发展。行政事业单位财务管理制度不完善，影响工作规则和程序。过于简单的财务管理使财务下落流于形式，无法提高资金利用效率，节约经济运行成本。

 

（3）财务管理模式缺乏合理的监管机制

 

财务在运行过程中没有监督，没有明确的监督机制，容易导致员工在工作中不合理使用资金的概念。缺乏对员工的警告管理信号，员工素质在发展过程中无法提高，资金利用规划不完善，缺乏正确经济的财务管理理念，以经验工作，采取形式主义。财务管理缺乏标准化管理，对行政机构的发展起到了很大的阻碍作用。在会计监督中，机制体系不完善，内容和方法不合理，导致会计结果缺乏准确性和真实性。没有标准化的财务管理和监督机制，就不能严格规范要求员工的行为。