随着内部制度和外部建设的不断发展和完善，对财务管理和内部控制提出了更高的要求。内部控制制度是财务管理的重要组成部分。随着高校的不断改革创新和科技的不断发展，传统的财务管理制度已不能适应当前的财务管理，因此创新和完善财务管理制度势在必行。财务管理包括许多方面，一是日常规章制度的制定，二是财务人员的管理，三是财务管理相关项目的整理和保存。在财务管理过程中，从多方面进行严格的内部控制，确保财务制度的严格性和日常运行的标准化，确保没有财务问题。

 

财务管理存在的问题

 

（1）内部控制体系不健全

 

内部控制工作中存在的主要问题是部分缺乏相关的内部控制管理机制，导致对财务管理工作缺乏有效的监督管理，对资金预算编制和预算执行缺乏相关的监督审计。由于相关内部管理机制不完善，内部管理人员对财务管理和内部控制缺乏全面正确的认识。因此，内部控制工作不能有效进行，使内部控制工作效率低下，工作质量不断下降。

 

（2）财务审批制度不完善

 

一些财务审批漏洞较大，不仅影响了高校的正常运行，而且增加了资金使用的风险。目前，我国财务管理过程涉及的环节很多，缺乏有效的控制机制。许多财务审批制度只是徒劳，没有具体实施。内部工作人员之间没有监督和限制，部门在使用资金的过程中也没有严格的审批。因此，内部人员的徇私舞弊，部门随意使用资金，监督计划部门没有严格审查，财务问题难以发现，造成巨大损失。

 

(三)财务管理人员素质较低

 

从目前情况分析，学校财务管理人员缺乏相关专业技能，综合素质较低。一些财务会计人员没有接受过专业理论知识和技能培训，无法充分理解和理解业务管理和内部控制的相关理论知识。此外，一些财务会计管理人员缺乏职业道德，甚至利用自己的权力谋取私利。这种行为严重影响了社会声誉，损害了国家和社会的利益，不利于健康有序的发展。